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近幾年來報考PMP的人數逐年遞增，鑒于不少同學對于PMP項目管理體系是什么？如何備考PMP考試？相關問題還不是很清楚，今天小白學姐就給大家帶來了相關介紹，一起來看下吧！
一、PMP項目管理證書有用嗎？
PMP項目管理證書是有用的，PMP如今的價值在于越來越多的招聘和公司都需要pmp證書，有需求就有價值。需求分兩個方面來說，一個是個人，一個是組織。
1、對于個人的用處：
項目管理幾乎不限行業，從業人士遍布于醫療，機械，汽車，建筑金融，互聯網，零售等；
招聘項目管理相關崗位，“pmp證書”優先；晉升，許多公司都需要PMP的證明，將近70%拿到PMP證明一年后，他們的收入增加了30%；通過對項目的理論與實際的結合，使項目的管理能力得到提升，并在項目的思維的培養上得到了發展。
系統學習項目管理專業知識，理論和實踐相驗證，提高項目管理水平，培養項目管理思維。主要體現在學習的內容，教材是針對項目管理人士而編寫，更是一本關于項目管理的書，從最基本的角度來看，這本書對所有的小白和專業人士來說，都是一次系統學習項目管理的機會。
2、對于組織的用處：
(1)根據PMI的報道，下一個十年對于項目經理的需求將會大幅增加，以項目為導向的職位，在中國每年的平均需求量將會達到102萬，為全球最高的。
(2)根據國際數據，，應用PMP項目管理，可以減少10%-30%的項目時間，減少8%的費用；實現了資源的有效整合，極大地提高了資源的利用效率。
(3)幫助新員工盡快適應新的工作環境，加快對公司特定工作內容的了解，為以后的工作奠定良好的基礎；
(4)提高工程項目管理人員和企業管理人員對工程項目的認知和了解。
(5)對于技術轉型的人員來說能夠快速地融入工作環境。
(6)許多項目都要求項目經理擁有PMP認證，這是一種常用的項目管理語言，能使企業組織更顯專業化。
二、PMP學習內容有什么？
考試的內容覆蓋了價值傳遞，包括了預測、敏捷以及混合的方法（混合方法論的重點是預測和敏捷的混合。），主要分為三個領域。
人：側重于那些與高效地領導一個項目小組有關的技巧和行為。（占比為42%）
過程：加強項目管理的技術領域。（占比為50%）
商業環境：突出項目和組織戰略之間的聯系。（占比為8%）
學習的方向是，第六版教材敏捷內容。
三、什么人適合考PMP？
考PMP的學員主要有：公司領導層，計劃向項目方面轉變的人員，或者與項目掛鉤的行業人員/管理層。
按職位來講的話，項目主管，系統整合項目師、項目經理、系統管理者、系統開發項目師、及企業人力資源部，行銷企劃人員、項目團隊成員，行銷業務人員等等可以考。
最后，學姐想說：PMP認證是項目管理界有一定權威和價值的考試，受眾最廣的項目管理專業人士認證。如果有同學的職業發展需要PMP,那么建議大家抓緊時間報名考試，如果已經報名PMP學習和考試的同學，請按照學習計劃提前進行預習。
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