戰略的基本要素包括：1、戰略目的；2、戰略方針；3、戰略力量；4、戰略措施。戰略要素是指對企業的戰略目標設定、戰略方案選擇及戰略組織實施有重大影響的一些因素。 戰略要素
戰略要素是指對企業的戰略目標設定、戰略方案選擇及戰略組織實施有重大影響的一些因素。對戰略要素的分析與選擇，直接影響到企業的發展前途。戰略要素是構成企業戰略的基本成分。伊丹敬之認為戰略的構成要素包括產品和市場機制、業務活動領域和經營資源機制。Collis 和 Montgomery 指出戰略要素是資源、業務、結構及體制和過程、公司遠景、目標與目的。
戰略要素剖析
通常來說，從創業開始就應該制定長遠戰略規劃，其中既有清晰的戰略目標和獨特的戰略手段、又有正確的成長方式和循序漸進的戰略步驟，缺少其中任何一個要素，都可能會使創業企業因缺乏方向感而不可避免地出現短期行為或管理的無序。即使你認為在競爭市場中，尚未解決生存問題而過多地去思考長遠的發展是不現實的，而試圖替自己找一些機會主義的理由，但是，至少有一點你還沒有明白，那就是有戰略將肯定比沒有戰略要生存得久一些，盡管執行戰略時要有耐心和具有毅力。
戰略目標告訴企業什么該做，什么不該做。做正確的事遠比正確地做事來的重要，方向都錯誤的事情，即使如何地合乎標準，它始終是一個錯誤。資本擁有者總會有其喜好，或個人傾向，我們稱其為價值觀。李彥宏當初開創百度時，他希望在中文搜索領域里像google那樣有一番作為，所以他去網羅一些與自己有共同喜好的能人志士共同開創自認為正確的事業。他沒有介入傳統制造業或房地產等行業是因為他認為這不符合自己的人生志向，同樣也不會激起伙計們的興趣。因為他們都有共同的人生志向才走到一起來的，我們稱之為股東的普遍價值觀。希望做到中文搜索領域里的老大位置，同時讓跟隨自己的員工或股東都能實現自己的人生抱負，也讓所有使用中文的網民都能解決用中文搜索的實際問題等等，從而構成了百度的企業使命。企業使命驅使著企業要不斷努力，并正確地朝著既定的方向前進，同時也在約束著企業不可心有旁騖而專心致力于已經選擇的行業或環節。然而，難以衡量的企業使命可以引領企業朝一定的方向走，但不足以驗證企業一個時期的經營業績，因此要將企業使命進行總結或概括出可以衡量的定性和定量目標，這就是企業的戰略目標。如果只是籠統地概括了企業長遠的發展目標，仍然不能考核企業內所有成員的成績，那么戰略目標還應進行分解。今年什么目標、明年什么目標，營銷部什么目標、財務部什么目標等都應十分清楚，這就是戰略的目標體系。 以上就是【戰略基本要素包括】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！