預測目標利潤額方法：量、本、利，分析法，目標利潤=預計產品的銷售數(shù)量×（單位產品的售價-單位產品變動成本）-固定成本費用，影響因素，銷售數(shù)量、銷售單價、單位變動成本、固定成本費用；銷售收入利潤法：目標利潤=預計銷售收入×測算的銷售利潤率；成本利潤率法：目標利潤=預計營業(yè)成本費用×核定的成本費用利潤率；投資資本回報率法：目標利潤=預計投資資本平均總額×核定的投資資本回報率。 目標利潤
目標利潤是企業(yè)在一定時期內，經過努力要達到的利潤。計劃利潤、最優(yōu)利潤、同行業(yè)先進利潤水平、本企業(yè)歷史先進利潤水平等等，都可以作為目標利潤。確定目標利潤，有助于動員企業(yè)和職工為進一步提高經濟效益而努力。確定目標利潤必須從現(xiàn)實條件出發(fā)，充分挖掘各方面的潛力，并適當留有余地，做到既不保守，又不盲進冒進。
基本信息
目標利潤是指企業(yè)在未來一段時間內，經過努力應該達到的最優(yōu)化控制目標，它是企業(yè)未來經營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標之一。目標利潤是項目經營預期實現(xiàn)的利潤目標，是根據擬投資項目的具體條件，在全面分析研究了項目開發(fā)收入與成本因素之后，經過充分的市場調查和反復的計算平衡確定的。目標利潤一經確定，便成為企業(yè)生產經營活動的行動依據，企業(yè)要根據目標利潤來組織銷售收入，控制銷售成本的資金占用。
注意事項
需要注意的是，降低成本、費用是企業(yè)管理的經常性工作，目標利潤的實現(xiàn)也不單純是執(zhí)行銷售預算、生產預算，管理上的改善能使企業(yè)的管理成本趨于最小，對預算來說，管理成本的降低是企業(yè)獲利潤的增加，企業(yè)應該通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等途徑來降低管理成本。此外，在市場競爭條件下，企業(yè)還應積極尋求、把握一些潛在的投資機會，利用擴大企業(yè)規(guī)模、改善經營結構、開發(fā)新的產品、進行資本運營、引進先進技術等手段，將企業(yè)引向一個個新的領域或降低生產成本，促使企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤。這些都是企業(yè)在確定目標利潤時應加以考慮的因素。就成本而言，無論是生產成本還是管理成本，企業(yè)應把握同一項目的預算在預算期至少要保持本期水平或比本期水平更低的原則。 以上就是【如何預測目標利潤額】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！