正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異；找出產生差異的原因；正確對成本計劃的執行情況進行評價；提出進一步降低成本的措施和方案。成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三個方面。 成本分析
成本分析是利用核算及其它有關資料，對成本水平與構成的變動情況，系統研究影響成本升降的各因素及其變動的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環節。通過成本分析，有利于正確認識、掌握和運用成本變動的規律，實現降低成本的目標; 有助于進行成本控制，正確評價成本計劃完成情況，還可為制訂成本計劃、經營決策提供重要依據，指明成本管理工作的努力方向。
任務
1、正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異；
2、找出產生差異的原因；
3、正確對成本計劃的執行情況進行評價；
4、提出進一步降低成本的措施和方案。
原則
1、全面分析與重點分析相結合的原則；
2、專業分析與群眾分析相結合的原則；
3、縱向分析與橫向分析相結合的原則；
4、事后分析與事前、事中分析相結合的原則。
類別
對全部產品成本計劃的完成情況進行總的評價，分為三個方面：第一，在核算資料的基礎上，通過深入分析，正確評價企業成本計劃的執行結果，提高企業和職工講求經濟效益的積極性。
第二，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業管理水平。
第三，尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結合企業生產經營條件的變化，正確選定適應新情況的最合適的成本水平。 以上就是【如何進行生產成本分析】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！