人力資源戰略與穩定戰略的匹配：保持員工穩定及管理手段規范一致；招聘需求不大；培訓關注當前從事工作；內部員工獲得晉升緩慢；考核重點是規范和工作能力與態度；薪酬決定基礎是員工工作本身；福利水平比較高。 人力資源戰略
人力資源戰略是企業為實現公司戰略目標而在雇傭關系、甄選、錄用、培訓、績效、薪酬、激勵、職業生涯管理等方面所做決策的總稱。通過科學地分析預測組織在未來環境變化中人力資源的供給與需求狀況，制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發策略，確保組織在需要的時間和需要的崗位上，對人力資源在數量上和質量上的需求，使組織和個人獲得不斷的發展與利益，是企業發展戰略的重要組成部分。
具體內容
1,招聘.包括根據人力資源規劃進行人力資源預測,確定人員需求,實施現場招聘,實施招聘測評,根據測評結果進行人員配置,試用期內跟蹤,招聘成本核算,招聘效果評估等
2,培訓,包括根據人力資源規劃進行制定培訓管理辦法,進行培訓需求調查,確定培訓需求,實施培訓,進行培訓考核.培訓成本核算,培訓效果評估等
3,薪酬福利,包括根據人力資源戰略制訂薪資戰略,制定修改薪資管理辦法,評估具體薪資調整,薪資核算,制定福利政策,進行薪資福利調查等
4,績效考核,根據公司戰略制定績效考核辦法,維護績效考核指標并適時更新,核算績效工資,進行績效面談等
5,員工關系,離職調查,滿意度調查等
6,政府關系,處理勞動糾紛,社保問題及突發事件
7,基礎人事工作.如考勤工時核算及相關制度等。 以上就是【人力資源戰略與穩定戰略的匹配】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！