適當的職責分離(不相容職務分離控制)：適當的職責分離有助于防止各種有意或無意的錯誤，賒銷批準職能與銷售職能的分離，也是一種理想的控制。 適當的職責分離(不相容職務分離控制)
1.適當的職責分離有助于防止各種有意或無意的錯誤。
例如，主營業務收入明細賬如果系由記錄應收賬款之外的員工獨立登記，并由另一位不負責賬簿記錄的員工定期調節總賬和明細賬，就構成了一項交互牽制。又如，規定負責主營業務收入和應收賬款記賬的員工不得經手貨幣資金，也是防止舞弊的一項重要控制。
2.賒銷批準職能與銷售職能的分離，也是一種理想的控制。因為銷售人員通常有一種追求更大銷售數量的自然傾向，而不問它是否將以巨額壞賬損失為代價，賒銷的審批則在一定程度上可以抑制這種傾向。
3.銷售與收款業務相關職責適當分離的基本要求通常包括：
(1)企業應當分別設立辦理銷售、發貨、收款三項業務的部門(或崗位);
(2)企業在銷售合同訂立前，應當指定專門人員就銷售價格、信用政策、發貨及收款方式等具體事項與客戶進行談判;
(3)談判人員至少應有兩人以上，并與訂立合同的人員相分離;
(4)編制銷售發票通知單的人員與開具銷售發票的人員應相互分離;
(5)銷售人員應當避免接觸銷貨現款;
(6)企業應收票據的取得和貼現必須經由保管票據以外的主管人員的書面批準。 以上就是【記錄銷售的關鍵控制活動是什么】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！