決策模型分為三類：經濟理性模型、有限理性模型和社會模型。經濟理性模型認為決策者在任何方面都是完全理性的。相對于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近現實。
與理性模型相對的另一端，是來自心理學的社會模型。根據弗洛伊德的理論，人類的行為主要是由無意識的需求來驅動的，人類沒有辦法進行有效的理性決策。雖然絕大多數組織行為學研究者不同意弗洛伊德對人類行為的描述，但是都同意心理對人的決策行為會產生重要影響。 它們均由計算機予以實現，成為實用的決策手段，即決策方法數學化和模型化。故對較重復性的，如例行的管理決策，可利用數學模型來編寫程序，用計算機實現自動化，以提高效率。
決策模型是用于經營決策的數學模型。由于社會經濟系統錯綜復雜，決策因素縱橫交錯，任何決策者僅憑直觀和經驗，都難以作出最優的決策。因此，在現代化的科學決策中，常常借助于自然科學的方法，運用數學的工具，建立各決策變量之間的關系公式與模型，用以反映決策問題的實質，把復雜的決策問題簡化。 決策模型的一般形式是V=F(Ai，Sj)，式中：V——價值目標;Ai——可控的決策因素;Sj——不可控的決策因素。例如，某公司有兩個工廠均能生產A、B兩種產品，但生產能力不同，獲利也不同。為使企業有最優的經濟效益，應尋求最優的生產策略，即作出使效益最大的生產方案。為此，首先列出決策模型，其次通過模型求出最優的。
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