CMA考試科目一共有兩個，分別是P1-財務規劃、績效與分析;P2-戰略財務管理，CMA知識體系涉及會計、管理、經濟、金融等多方面內容。
cma考試科目——財務規劃、績效與分析：
考試時間：4個小時。
出題內容和比重：
1，外部財務報告決策介紹了四張財務報表(資產負債表、利潤表、股東權益變動表和現金流量表)，以及確認、計量、記錄報告的概念。
2，計劃、預算和預測考察基本的預算概念和預測技術。預測信息可以幫助公司執行戰略并實現長短期目標。
3，業績管理探討在比較實際財務業績與預算業績時所采用的各種方法。本章也描述了整合財務指標與非財務指標的各種工具，這些工具使得組織的計劃與組織的整體戰略間能相互協調。
4，成本管理描述了各種成本核算制度。它們可用于監控公司成本，并為公司管理層提供充分的信息，使得管理層能監控公司的各項營運與績效。
5，內部控制開篇即予探討風險的評估與管理。實施內部審計活動其基礎在于了解風險;對風險的了解也使得公司賴以制定決策的各項信息的安全性和可靠性有了保障。
6、科技與分析（15%）主要內容為信息系統；數據管控；技術支持的財務轉型；數據分析；
cma考試科目——戰略財務管理：
考試時間：4個小時
出題內容和比重：
1，財務報表分析重點講述在評估組織的財務健康狀況時所用到的重要比率和其他分析工具，包括財務會計中的分析性問題，如匯率波動、表外融資、美國公認會計原則(US GAAP)與國際財務報告準則(IFRS)之間的對比，以及公允價值會計。
2，公司財務考查了公司財務領域的關鍵概念，包括風險與報酬、營運資金管理、資本籌措、公司重組以及國際金融問題。
3，決策分析探討與決策制定流程相關的基本信息，包括相關成本分析、成本/數量/利潤分析、定價概念以及邊際分析。除此之外，本章還探討風險評估與風險管理，包括風險識別與風險敞口、風險規避戰略。
4，風險管理探討企業風險管理(ERM)。ERM為我們進行風險識別、風險評估，以及風險應對提供了一個綜合性的方法。
5，投資決策先對資本預算編制流程進行了概述，接著探討了投資方案評估中所用到的評判原則，包括貼現現金流分析、回收期與貼現回收期、投資項目排序以及風險分析。
6，職業道德著重關注組織需要面對的職業道德問題。
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