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精選解答
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戰略管理的基礎工作是：預測。創業，戰略是對創業活動的全球性、長期性、前瞻性的整體規劃。它要清晰地描述“我是誰”、“我站在哪”、“我要干什
企業戰略聯盟的主要類型包括股權式戰略聯盟、契約式戰略聯盟。契約式戰略聯盟.優點：由于更強調相關企業的協調與默契，從而更具有戰略聯盟的本質特
前向一體化戰略的適用條件.企業現有銷售商成本高昂或不可靠導致不能滿足企業的銷售需要。企業所在產業的增長潛力較大。企業具備實施前向一體化戰略
戰略管理的重要性體現在.重視對經營環境的研究.由于戰略管理將企業的成長和發展納入了變化的環境之中，管理工作要以未來的環境變化趨勢作為決策的
戰略變革的發展可劃分為四個階段：(1)連續階段:在這個階段中，制定的戰略基本上沒有發生大的變化，僅有一些小的修正。(2)漸進階段:在這個階段中，戰
內部發展戰略的優缺點.優點：能更深刻地了解市場和產品.不存在合適的并購對象.保持統一的管理風格和企業文化.鼓勵內部企業家精神.代價較低.可以避免
cpa證書要考7門課程，其中專業階段要考6門(會計、稅法、戰略、財管、經濟法、審計)，綜合階段要1門，科目名稱是職業能力綜合測試(試卷一、二)。
cpa考試7門，其中專業階段考試有6門，綜合階段考試有1門。1、專業階段科目：會計、稅法、審計、財管、戰略、經濟法；2、綜合階段科目：職業綜合能力測試(試卷一、二)。
cpa總共有7門，其中專業階段6門是會計、審計、稅法、財管、戰略和經濟法，一門是100分，合格是60分，需要5年考完全部6門；綜合階段1門是職業綜合能力測試(試卷一、二)，試卷一和試卷二合計100分，每門50分，加在一起60分視為合格。
注會有一次過6門的，但是人數比較少，這類考生大都是毅力很強且非常用功的考生，畢竟注會六科不是必須一次過，考生只要在五年內通過六科考試即可。
cpa考試要考7科，其中專業階段考6科，綜合階段考1科。1、專業階段科目：會計、審計、稅法、財管、戰略、經濟法；2、綜合階段科目：職業綜合能力測試(試卷一、二)。
