
課程體系根據企業采購與供應鏈運營所需的核心技能,依據OTEP模型展開,OTEP模型是一種現代企業采購與供應鏈管理方法,基于企業成本與競爭需要,從企業整體優化出發,通過采購組織O(Procurement organization)、采購思維T(Procurement thinking)、采購績效P(Procurement performance)與采購操守E(Procurement ethics)四個維度,來構建采購與供應管理體系與人才團隊。

二、暨南大學采購與供應鏈管理MBA研修班項目背景
供應鏈管理的效益提升已成為企業所公認的未被開發的金礦。伴隨著國際經濟形勢的劇烈變化,在易變、不確定、復雜和模糊的VUCA時代,無論是內銷型還是外銷型企業,都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰,單純依靠銷售收入拉動利潤增長的方式已舉步維艱,不得不開始探索更為有效的供應鏈管理,以推動市場份額提升和利潤增加。
2017年10月,國務院辦公廳印發《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》,強調供應鏈的重要戰略意義,提出“加快供應鏈創新與應用,促進產業組織方式、商業模式和政府治理方式創新”,用供應鏈的新理念、新模式和新技術,對推進企業、產業、城市、國家層面的商業運作與經濟組織方式創新做出貢獻。
三、暨南大學采購與供應鏈管理MBA研修班招生信息
