一、歐洲高等商學(xué)院介紹
歐洲高等商學(xué)院（ESCP Business School）建立于1819年，是世界上第一所商學(xué)院，被認(rèn)為是歐洲最頂尖的商學(xué)院之一，學(xué)校立足于歐洲，旨在培養(yǎng)具有跨文化背景的未來(lái)商界領(lǐng)袖。ESCP與HEC和ESSEC并稱巴黎三大商學(xué)院（trois Parisiennes），與此同時(shí)，歐洲高等商學(xué)院還通過(guò)了國(guó)際商學(xué)院認(rèn)證機(jī)構(gòu)AACSB、EFMD和EQUIS的權(quán)威認(rèn)證。
歐洲高等商學(xué)院在歐洲擁有六個(gè)校區(qū)，分別位于法國(guó)巴黎，英國(guó)倫敦，西班牙馬德里，德國(guó)柏林，意大利都靈，和波蘭華沙。每個(gè)校區(qū)均參與所在國(guó)家排名。在法國(guó)和英國(guó)，歐洲高等商學(xué)院排名第二名。在德國(guó)、意大利、波蘭和西班牙則常年排名第一。這一出色的排名再次證明了該學(xué)院作為歐洲最負(fù)盛名的商學(xué)院之一的地位和含金量。
二、高級(jí)國(guó)際商務(wù)碩士是什么
高級(jí)國(guó)際商務(wù)碩士，即EMIB（Executive Master in International Business）。是旨在培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，勝任涉外業(yè)務(wù)、政府部門等復(fù)雜商務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與管理工作的應(yīng)用型、復(fù)合型、職業(yè)型高級(jí)管理人才。
高級(jí)國(guó)際商務(wù)碩士學(xué)位以培養(yǎng)企業(yè)高級(jí)管理人才為目標(biāo)。培養(yǎng)具備良好的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，通曉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與商務(wù)基礎(chǔ)理論，具備完善的國(guó)際商務(wù)知識(shí)、國(guó)際商務(wù)分析與決策能力，熟練掌握現(xiàn)代國(guó)際商務(wù)實(shí)踐技能，具有較強(qiáng)的跨文化交流能力的高層次、應(yīng)用型、復(fù)合型和職業(yè)型的企業(yè)高級(jí)管理者。強(qiáng)調(diào)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)研究和模擬訓(xùn)練等先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)并重。90%的EMIB項(xiàng)目的教授師資與ESCP的EMBA項(xiàng)目一致。
三、高級(jí)國(guó)際商務(wù)碩士學(xué)什么
戰(zhàn)略策劃Strategy
加深學(xué)員對(duì)商業(yè)戰(zhàn)略關(guān)鍵因素的理解，培養(yǎng)用結(jié)構(gòu)化的方式分析趨勢(shì)和微觀環(huán)境；學(xué)習(xí)如何在宏觀環(huán)境分析的基礎(chǔ)上制定不同的方案，理解資源和能力的重要性；學(xué)習(xí)評(píng)估能力的方法（根據(jù)為組織創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力等）；理解企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵問(wèn)題和概念，學(xué)習(xí)評(píng)估戰(zhàn)略建議，深刻理解溝通對(duì)于成功實(shí)施戰(zhàn)略的重要性；理解變革舉措中的基本錯(cuò)誤以及如何避免這些錯(cuò)誤。
跨文化管理Cross Cultural Management
理解并探索影響國(guó)際團(tuán)隊(duì)績(jī)效和凝聚力的文化因素，培養(yǎng)學(xué)員在文化多樣性環(huán)境中溝通、談判和解決沖突的具體技能；掌握應(yīng)用多元文化有效性的三個(gè)步驟，以及與國(guó)際團(tuán)隊(duì)工作相關(guān)的最佳做法，并且掌握如何在多樣性成為現(xiàn)實(shí)和包容性成為要求的環(huán)境中，應(yīng)用這些步驟；掌握促進(jìn)多元文化和遠(yuǎn)程工作的必要工具和技術(shù)。
創(chuàng)新和商業(yè)理念I(lǐng)nnovation and Business Driven Ideas
幫助學(xué)員從專業(yè)角度切入，直接或間接地分析已經(jīng)或?qū)⒁淖兊纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要因素；培養(yǎng)學(xué)員界定、選擇和篩選商業(yè)理念的能力；學(xué)習(xí)如何確定一個(gè)商業(yè)模式并投入具體的實(shí)踐之中。
國(guó)際項(xiàng)目管理International Project Management
學(xué)習(xí)使用國(guó)際項(xiàng)目管理中最具代表性的技術(shù)和工具，包含：范圍、時(shí)間、人力資源、成本、利益相關(guān)者和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等因素；提高作為國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理所需的技能，如：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)性、靈活性、團(tuán)隊(duì)管理和沖突管理等；幫助學(xué)員學(xué)習(xí)有效地解決在項(xiàng)目執(zhí)行階段可能出現(xiàn)的潛在挫折。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digital Transformation
培養(yǎng)學(xué)員對(duì)評(píng)估數(shù)字技術(shù)和趨勢(shì)對(duì)公司影響的良好意識(shí)；學(xué)習(xí)評(píng)估數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響；幫助學(xué)員全面了解組織的主要維度（戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和創(chuàng)新管理），并了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)這些維度的影響；幫助學(xué)員了解數(shù)字化舉措的基本組織設(shè)計(jì)選擇，了解與初創(chuàng)企業(yè)合作的各種形式。
人工智能在商業(yè)中的應(yīng)用AI&Robots in the marketplace
加強(qiáng)對(duì)全球多個(gè)行業(yè)中（如醫(yī)療保健、教育、護(hù)理、零售）人類與人工智能交互的理解；構(gòu)建學(xué)生對(duì)不同的人工智能類型、應(yīng)用和設(shè)計(jì)特點(diǎn)的理解；幫助學(xué)生意識(shí)到如何整合人工智能并且改善用戶體驗(yàn)；為學(xué)生提供技能，創(chuàng)造性地規(guī)劃和整合人工智能，并將它們應(yīng)用到各種市場(chǎng)場(chǎng)景中；幫助學(xué)員了解人工智能可能面臨的倫理問(wèn)題和社會(huì)挑戰(zhàn)。
管理會(huì)計(jì)學(xué)Management Accounting
了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別，學(xué)習(xí)成本和單位數(shù)相關(guān)的方程式；學(xué)習(xí)計(jì)算盈虧平衡，作為評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目或公司可行性的第一個(gè)工具；幫助學(xué)員學(xué)習(xí)使用經(jīng)營(yíng)杠桿，將其作為衡量一個(gè)項(xiàng)目或公司風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)；幫助學(xué)員了解固定成本和可變成本之間的區(qū)別；學(xué)習(xí)使用三種常見的方法，從而估算固定和可變成本（賬戶分析、高低法、散點(diǎn)圖-回歸分析），學(xué)習(xí)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿，使用成本計(jì)算系統(tǒng)來(lái)確定制造成本。
數(shù)字化營(yíng)銷Digital Marketing and Community Management
了解數(shù)字化營(yíng)銷如何以及為什么可以在更大的營(yíng)銷戰(zhàn)略中用于實(shí)現(xiàn)多個(gè)目標(biāo)，幫助學(xué)員理解主要的數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)、媒體和渠道；學(xué)習(xí)如何制定、執(zhí)行和評(píng)估全面的數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析Financial Statement Analysis
幫助學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)文件（收益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）建立良好的理解；學(xué)習(xí)計(jì)算和解釋比率，特別是回報(bào)比率；理解不同種類的現(xiàn)金流及其產(chǎn)生的方式；本課程的目的是培養(yǎng)學(xué)員對(duì)任何企業(yè)進(jìn)行良好財(cái)務(wù)分析的能力，無(wú)論是在5分鐘還是5小時(shí)之內(nèi)。
商業(yè)的敏捷管理Agile Project Management
本課程的目的是提供一種處理復(fù)雜項(xiàng)目的方法；將Scrum框架和敏捷原則從軟件開發(fā)提升到更廣泛的項(xiàng)目管理領(lǐng)域，從Scrum技術(shù)的基本概念到對(duì)敏捷組織運(yùn)作的總體看法；本課程包含的內(nèi)容可以作為個(gè)人方法論發(fā)展的第一步的基礎(chǔ)，以適應(yīng)不同的工作環(huán)境。
變革管理Change Management
通過(guò)三個(gè)方式幫助高管們?cè)谧兏飼r(shí)期帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；首先，理解變革對(duì)人們的影響，以便更好地吸引他人，并且更好的管理變革的阻力；其次，學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)更高層次的動(dòng)力、信任和凝聚力，努力在變革時(shí)期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；最后，學(xué)員將得到一個(gè)實(shí)踐工具箱，以更堅(jiān)定和有效地實(shí)施變革。
商業(yè)談判Negotiation
幫助學(xué)員掌握進(jìn)行戰(zhàn)略談判的理論知識(shí)和實(shí)踐方法；學(xué)習(xí)理解有效談判所需的行為和溝通技巧，并且從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，區(qū)分立場(chǎng)和利益之間的關(guān)系；幫助學(xué)員在國(guó)際環(huán)境下的談判中，處理認(rèn)知錯(cuò)誤、文化因素、反對(duì)意見等。
四、ESCP歐洲高等商學(xué)院學(xué)校排名

五、ESCP歐洲高等商學(xué)院國(guó)際認(rèn)證

六、為什么選擇ESCP商學(xué)院EMIB

七、ESCP歐洲高等商學(xué)院項(xiàng)目適合誰(shuí)
通過(guò)獲得更多的商務(wù)管理能力和管理實(shí)踐，提升自己在國(guó)際化的工作環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)能力的管理者。
已經(jīng)在企業(yè)中擔(dān)任中高層管理者的高級(jí)管理人員，同時(shí)希望提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和國(guó)際視野。
獲得全球頂級(jí)商學(xué)院的碩士學(xué)位以提升自身和企業(yè)形象的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
八、ESCP歐洲高等商學(xué)院課程安排
高級(jí)國(guó)際商務(wù)管理碩士Executive Master in International Business
高級(jí)國(guó)際商務(wù)管理碩士一共12門管理和領(lǐng)導(dǎo)力課程。這些課程將幫助您具備進(jìn)行國(guó)際談判并制定戰(zhàn)略的能力，成為一名擁有國(guó)際視野的高級(jí)管理人才。

九、申請(qǐng)流程

十、ESCP歐洲高等商學(xué)院高級(jí)國(guó)際商務(wù)碩士(EMIB)申請(qǐng)材料

十一、ESCP歐洲高等商學(xué)院高級(jí)國(guó)際商務(wù)碩士(EMIB)師資力量

十二、ESCP歐洲高等商學(xué)院高級(jí)國(guó)際商務(wù)碩士(EMIB)報(bào)考要求
擁有本科及以上學(xué)歷，至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
注：如果擁有7年以上工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理者，可向ESCP商學(xué)院做特殊申請(qǐng)。
十三、ESCP歐洲高等商學(xué)院高級(jí)國(guó)際商務(wù)碩士(EMIB)杰出的校友資源
加入歐洲高等商學(xué)院EMIB項(xiàng)目，您不僅可以獲得歐洲商學(xué)院全球校友資源，同時(shí)院方校友會(huì)借助院方平臺(tái)力量，會(huì)組織豐富的校友活動(dòng)，拓展行業(yè)與跨行業(yè)領(lǐng)域人脈，鍛造更具創(chuàng)新性的思維與決策力，捕捉企業(yè)發(fā)展中的新機(jī)遇。