預算的編制程序是什么章節？
　　
　　預算的編制程序在《財務管理》中屬于比較重要的一個章節知識點，今天我們就一起來看看這個知識點到底要怎么學習呢，一起來看看。
　　
　　一、預算的編制程序是什么？
　　
　　企業編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
　　
　　（一）下達目標
　　
　　企業董事會或經理辦公會根據企業發展戰略和預算期經濟形勢的初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度企業預算目標，并確定預算編制的政策，由預算委員會下達各預算執行單位。
　　
　　（二）編制上報
　　
　　各預算執行單位按照企業預算委員會下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業財務管理部門。
　　
　　（三）審查平衡
　　
　　企業財務管理部門對各預算執行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。
　　
　　（四）審議批準
　　
　　企業預算委員會應當責成有關預算執行單位進一步修訂、調整。在討論、調整的基礎上，企業財務管理部門正式編制企業年度預算草案，提交董事會或經理辦公會審議批準。
　　
　　（五）下達執行
　　
　　二、預算的編制程序例題1
　　
　　預算的編制程序包括（　　）。
　　
　　A. 下達目標
　　
　　B. 編制上報
　　
　　C. 審查平衡、審議批準
　　
　　D. 下達執行
　　
　　正確答案：A,B,C,D
　　
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　　答案解析：
　　
　　【答案】ABCD
　　
　　【解析】選項A、B、C、D都是預算的編制程序。
　　
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