小編導讀：從純粹的電商類小貸業務、理財業務到風靡全國的P2P平臺，再到微眾銀行，深圳這座面積僅為1996平方公里的城市，已經成為全國互聯網金融領域最為活躍的地區之一。當下，互聯網金融已成為消費、融資市場的新寵，也成為風投資金競相追逐的對象。他們中的領軍代表是哪些人?他們是怎樣的一群人?
　　易享貸CEO趙迪：從傳媒少帥轉戰互聯網金融
　　曾是中國首位“80后”財經作家的趙迪，在24歲時創作《基金經理》，可謂年少成名。如今，33歲的趙迪的*7身份是深圳互聯網金融平臺易享貸CEO。
　　在相當長的時間，《基金經理》成為基金人士入行的必讀書目，而一些新銳的明星基金經理入行之前也都曾是《基金經理》的忠實讀者。趙迪在一炮打響之后，加入了《股市動態分析》雜志社，先后擔任編輯部主任、副主編，并于2012年出任主編。時年29歲的趙迪成為了當時中國主流財經媒體最年輕的負責人。
　　對于此番轉戰互聯網金融，趙迪坦言，互聯網和移動互聯網的沖擊是不可逆轉的，對于傳統媒體而言，轉型注定是艱難和痛苦的。離開傳媒之后，趙迪的下一站是深圳前海易享資本管理公司。深圳易享資本管理公司注冊于2014年10月，公司創始人是著名的證券投資家冉蘭。“我和冉總認識整整十年了，在財經電視‘交易日’做制片人的時候，冉總就是我最常邀請的嘉賓。我有創業互聯網金融的想法，而冉總正好也在籌備一個互聯網金融的平臺，于是一拍即合，我接受冉總邀請，出任易享貸的CEO。”
　　他曾給易享貸提出了一個口號是—在夢想與現實的碰撞中前行。既要有夢想，但是也要腳踏實地地從現實出發。“在未來相當長一段時期，我們必須要承認銀行仍然是金融體系的主干，并且仍然會圍繞銀行這個主流的體系去做服務，特別是對傳統銀行不足的部分做一些補充性的業務，如首付貸等。”
　　在趙迪看來，互聯網金融的核心是金融，對于互聯網金融企業而言，金融基因是決定其成敗的關鍵。他認為，金融和互聯網天生是一對冤家，至少體現在兩個方面。*9，金融的核心是媒介，因為信息是不對稱的。交易雙方必須依靠媒介達成交易。而互聯網的核心是信息的充分與透明，依靠互聯網透明、充分的信息，交易雙方可以直接達成交易。第二，金融業的本質是嫌貧愛富，從門檻看，私人銀行高于信托，信托高于銀行理財，銀行理財高于公募基金;而互聯網的核心是平等。
　　“互聯網金融對傳統金融*5的影響是減少甚至消除信息不對稱，讓金融交易雙方充分了解對方的信息，降低交易成本。同時，作為信息中介的互聯網金融平臺也能夠獲得一定的收益。”趙迪如此總結他的使命。
　　高搜易CEO陳康：為自己代言，發起[*{5}*]強直性脊柱炎公益基金
　　10月17日，國內[*{5}*]專注于強直性脊柱炎患者群體專項公益基金—“易康公益專項基金”在深圳正式成立。該公益基金的主要發起人是高搜易CEO陳康。
　　“強直”被醫學界稱為“不死的癌癥”，目前中國有超過1000萬患病人群，而陳康恰恰就是這個群體中的一員。他在大學時從醫生判決官似的口吻里，他聽到了一個新名詞—AS，即強直性脊柱炎，醫生給出冷冰冰的治療方案叫做“終生服藥”，并且即使終生服藥也沒法避免癱瘓的命運。在此之后，他每天睜開眼睛的*9件事情就是感恩上天又多給了他一天時間，然后懷著感恩之心去用好活著的每一天，創造各種奇跡，而這才能算是一種自我的救贖!作為高搜易的創始人，80后小伙陳康，2007年方畢業，輾轉4家公司，短短8年間，卻有幾分奇幻：他是傘形信托的始作俑者之一;年紀輕輕，卻在深圳財富管理行業被看作前輩;用10分鐘說服了一名上市公司高管跟他創業……而這一切，都是他珍愛生命的人生境遇的回報。
　　中國華僑公益基金會秘書長何繼寧指出，當前亟需一個機構能為這個群體發聲，并提供物質支持、精神鼓勵，讓更多的人關注強直群體、幫助強直群體。為切實幫助強直群體，重燃希望、喚醒斗志、傳遞正能量，陳康以個人名義通過中國僑聯公益基金發起成立的專項基金，也是全國[*{5}*]以強直患者群體為幫扶對象的專項基金。
　　記者獲悉，易康公益專項基金規模在一百萬人民幣以上，未來將在開展醫療救助、經濟幫助、精神鼓勵等綜合類服務，并通過各種渠道，向各類機構及社會群體召集志愿者。
　　易康公益專項基金隨即啟動*9個項目—冬火計劃。陳康說，未來一年基金會將整合各項渠道和行業資源，結合公益項目，使基金會實現從操作型向籌資型基金會的轉軌，同時要引導社會對“強直”群體的關注，實現真正意義上的“救援計劃”。
　　鵬金所總裁吳曉文：22家“高富帥”上市公司要造互聯網金融“航母”
　　在互聯網金融行業，各家都拼命“傍大款”，而有一家平臺只要站出來就有一股“我就是豪門”的霸氣，這便是2014年底上線運營的鵬金所，22家“高富帥”上市公司共同打造的互聯網金融“航母”。
　　作為鵬金所的CEO，吳曉文早年留學新西蘭梅西大學，取得金融學碩士學位，而此前則有工科背景，因此具備縝密思維和邏輯分析能力。2001年進入深圳市高新投集團。“當時在高新投擔保公司，從項目經理做起，主要為中小微企業提供投資擔保服務，后來也一直負責這個領域”。13年的一線從業經驗，讓吳曉文深諳中小微企業需要什么樣的融資服務，知道他們的“痛點”在哪里。
　　高新投牽頭22家上市公司，共同出資成立了鵬金所。2014年6月鵬金所成立，同年年底正式上線試運營，可謂后起之秀。之所以選擇2014年才進入行業，是因為經過了2013年的粗放發展，行業規則正在建立，政策上風險也逐漸減小。值得一提的是，這些上市公司大都是得到高新投的扶持成長起來的。吳曉文說，“深圳市90%的企業都是民營的，所以我們也愿意拿出更多的資金來扶持小微企業。”
　　上線以來，鵬金所實現了“加速度式”的發展：成交量從0到10億用了4個月時間，從10億元到20億元用了3個月，而從20億元到30億元僅僅用了2個月。
　　實際上，低調行事才是這個新平臺的風骨。上線以來，鵬金所并沒有頻繁地參加商業活動“刷臉”，也沒有拼命打廣告做營銷。在行業中，“沖量”是比較普遍的現象。很多P2P平臺為了讓成交量上漲，拼市場份額，不少負責人會制定幾個月內沖擊成交量XX億元的計劃。吳曉文坦言，公司從未有如此的規定，但截至10月21日，鵬金平臺累計成交金額超過了36.7億元。
　　同樣樸實的，還有鵬金所的收益率和企業借款成本。在吳曉文看來，只有確保小微企業的融資成本是合理的，相對較低的，不增加企業經營風險，才能吸引更多優質小微企業通過鵬金所平臺融資，并給到投資人安全穩健的投資回報。