
會(huì)計(jì)目標(biāo)就像是會(huì)計(jì)工作的“指南針”,它決定了會(huì)計(jì)要為誰服務(wù)、提供什么信息、達(dá)到什么效果。用大白話說,就是通過記賬、算賬、報(bào)賬,最終幫助企業(yè)和相關(guān)方管好錢、看清局、做對(duì)事。
會(huì)計(jì)目標(biāo)的核心內(nèi)容
1.?“說真話”——反映經(jīng)濟(jì)真相?
?給老板看:錢從哪來、花到哪去、賺了還是虧了。
例子:一家奶茶店,會(huì)計(jì)要告訴老板:這個(gè)月收入5萬元,房租1萬、原料2萬、利潤(rùn)2萬,
?給外人看:投資者、銀行、稅務(wù)局需要知道企業(yè)是否靠譜。
例子:企業(yè)想貸款,銀行要看財(cái)報(bào)判斷有沒有還款能力。
2.?“防忽悠”——監(jiān)督別亂來?
防止內(nèi)部人貪污、浪費(fèi),比如:采購(gòu)員虛報(bào)價(jià)格吃回扣,銷售員私吞貨款,
確保錢花得合法合規(guī),比如:發(fā)工資必須交個(gè)稅,開發(fā)票不能造假。
3.?“指方向”——幫人做決策?
?給管理層:用數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)
例子:會(huì)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)A產(chǎn)品利潤(rùn)低,建議停產(chǎn)。
?給投資者:判斷是否繼續(xù)投資
例子:股東看到連年虧損,決定撤資轉(zhuǎn)投其他業(yè)務(wù),
?給員工:績(jī)效獎(jiǎng)金是否合理
例子:根據(jù)利潤(rùn)數(shù)據(jù)發(fā)年終獎(jiǎng)。
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,采用專門方法和程序,對(duì)企業(yè)和行政、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確完整、連續(xù)系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,以如實(shí)反映受托責(zé)任履行情況和提供有用經(jīng)濟(jì)信息為主要目的的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。本章未特別說明時(shí),均以企業(yè)會(huì)計(jì)為對(duì)象進(jìn)行介紹。通俗理解如下:
一、會(huì)計(jì)是“用錢說話”的記錄員
?核心任務(wù):把企業(yè)每天發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(比如進(jìn)貨、賣貨、發(fā)工資、交稅等),用錢數(shù)的形式記錄下來,整理成“成績(jī)單”(財(cái)務(wù)報(bào)表),
?舉個(gè)栗子:
小賣部老板今天賣了500元,進(jìn)貨花了300元,房租200元。會(huì)計(jì)的任務(wù)就是把這些數(shù)字記清楚,告訴老板:今天凈賺0元,還倒貼了水電費(fèi)。
二、會(huì)計(jì)是“防坑防騙”的監(jiān)督員
?核心任務(wù):確保每一分錢花得合法、合理,防止造假或浪費(fèi)。
比如:檢查報(bào)銷發(fā)票是不是假的
再比如:發(fā)現(xiàn)采購(gòu)員虛報(bào)價(jià)格吃回扣,立刻叫停
?通俗總結(jié):像“財(cái)務(wù)警察”,盯著錢別被亂花、亂拿。
三、會(huì)計(jì)是“出謀劃策”的軍師
?核心任務(wù):用數(shù)據(jù)幫企業(yè)做決策。
?對(duì)老板:分析哪種產(chǎn)品賺錢,建議停產(chǎn)虧損業(yè)務(wù)
?對(duì)投資人:用財(cái)報(bào)展示公司值不值得投資
?對(duì)員工:算清楚績(jī)效獎(jiǎng)金該發(fā)多少
?舉個(gè)栗子:
會(huì)計(jì)發(fā)現(xiàn)奶茶店成本太高,建議老板換便宜原料,利潤(rùn)立馬漲了20%。