7月cma考試p1知識點:戰略和戰略規劃
7月cma考試即將來襲，在這最后的沖刺時間里總解知識點知識尤為重要，下面來看看cma考試p1知識點:戰略和戰略規劃
一、理解
戰略管理
• 確定企業使命，根據企業外部環境和內部經營要素確定企業目標，保證目標的有效落實并使企業使命最終得以實現的一個動態過程。
• 高層管理者負責進行戰略管理。
戰略規劃
• 為實現整體目標而設計和實施的具體步驟和流程。
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二、知識點：
1、整體戰略
公司戰略考慮的是企業的大局，決定適合的業務組合，指出公司所處的競爭環境。
2、競爭性戰略
1）成本領先戰略：公司以最低價贏得市場份額，這種策略對那些規模經濟、產量大的公司最有效。
2）差異化戰略：公司在差異化產品或服務方面取得了成功，從而在飽和市場中獲得了競爭優勢。差異化戰略對于擁有獨特資源和/或能力的大型企業來說是最好的。
3）集中化戰略：該公司專注于少數目標市場或利基市場。這種策略適用于那些希望避免與大公司競爭的小公司。
3、職能性戰略（企業執行層）
競爭性戰略和職能性戰略更加關注組織從戰術上如何在既定行業內提高競爭力。
注意：這三個戰略層次必須保持一致。
三、例題練習
一個手機制造公司要擴大業務實現收入多樣化，應該先編制哪個計劃？
A.戰略
B.戰術
C.應急管理
D.現金管理
【答案】A
【解析】A選項：戰略規劃為實現整體目標而設計和實施的具體步驟和流程。公司要實現收入多樣性，首先要根據公司的愿景和目標進行外部內部環境分析，然后制定戰略并實施。
B選項：戰術是具體在執行戰略過程中各部門采取的具體方法。
C選項：應急管理即企業在全面分析預測的基礎上，針對出現概率較大的危機事件而制定的有關工作程序、施救辦法、應對策略及措施等。
D選項：現金管理是公司存放的現金的管理，與擴大業務編制計劃無關。
以上就是【7月cma考試p1知識點:戰略和戰略規劃】的全部分析，考生可根據自己實際情況選擇，最后，高頓CMA小編預祝各位CMA考生都能盡早成為持證人！
