cma考試中的預算編制主要考什么
距離7月cma考試僅剩二十幾天，在這最后的沖刺時間里總解知識點知識尤為重要，預算編制是cma考試p1常考知識點，不少考生可能對這個知識點還不是很了解，其實預算編制主要考察預算編制步驟及預算編制方法，具體內容跟著高頓小編來看看
(1)對整個實體和它的子單位分別編制預算。
(2)所有子單位的管理人員都同意完成他們那一部分的預算。
(3)一旦預算完成，預算就成為公司的業績基準。
(4)需要嚴密分析與預算不一致的變化，以確定變化發生的根本原因。
(5)管理層借助差異分析，采取必要的糾正措施重新設定未來結果，并調整預算期望值。
(6)對績效進行更深入的評估，并嚴密監控評估結果。
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二、 預算編制的方法
1、增量預算
根據過去預算和實際的業績及其對于未來市場和企業自身變化的分析，對于具體的項目(比如，收入和費用)進行一定的調整
2、零基預算
1）忽略之前年度的預算，而是以零為預算編制的基礎；只有在管理者確認了作 業或職能對于未來經營活動的合理性之后，該項目才有資格進入零基預算
2）當企業進入利潤增長瓶頸期，或是新管理層上任時，往往會選擇零基預算法； 政府機構和非盈利組織也傾向于使用零基預算
3、作業基礎預算
1）以作業和成本動因為預算編制的起點，可以精確地對間接制造費用進行預算
2）針對于那些生產流程復雜，產品種類多，間接制造成本占比高的企業
3）通過作業管理法為企業的持續改進提供必要的決策基礎。
4、項目預算
圍繞著某一個特定項目而展開的，具體的預算項目包括該項目所有的收入 和成本
5、滾動預算
1）刪除已過期的那部分預算，加上新一期的預算，預算中所包含的期間數保持不變。
2）長遠視角；使預算具有更強的相關性。
三、相關例題：
下列哪一項不是在管理控制制度中采用預算的優點所在？
A敦促管理層編制計劃
B提供業績考核的標準
C在組織內部促進溝通和加強協調
D限制未經授權審批的費用開支
答案：D
解析：預算和減少未批準的開支沒有直接聯系，未批準的開支可通過最后經手人去控制，如采購員，出納等
以上就是【cma考試中的預算編制主要考什么】的全部分析，最后，高頓CMA小編預祝各位CMA考生都能盡早成為持證人！
