我國早在戰國時期就出現了關于預算管理的管理理念,意思是不論做什么事,事先有準備就能成功,不然就會失敗。事前做好計劃對企業各項經營決策是至關重要的,企業經營過程中對每個決策在實施前都要做嚴密周全的經濟性評價,預計該項目盈虧情況,最終選擇*3投資策略,達到企業收益*5化。
  所謂財務預算,包括銷售、生產、人力、費用等各項預算,按照會計核算方法將其編制成預算報告,并列示對預算報表具有輔助說明作用的信息,經企業領導班子簽署后下發各責任部門實施。以下對各項財務預算編制進行詳細論述。

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