企業財務人員應該做到分工合作，但是我們常常是做到了分工，卻忽略了合作。我們一定要記住：分工的目的是為了合作，否則即便每個零件都做得很精密，也和整體主機不能咬合，那么再精密的零件也沒有用。所以基層財務人員做事要從整體出發，為整體做貢獻。有了積極的態度，并不等于就會成為最受歡迎的財務人，如何從行動上加以落實?這是關鍵!
1.歸屬感—將公司的目標當成自己的目標
相對來說，我國的財務人員對企業的歸屬感比較淡薄，很少會有人把公司的目標當作自己的目標。在我國企業財務人員中比較常見的一種情況是依附感，即臨時投靠一下，如果形勢發生變化財務人員隨時準備走人，而且其立場也經常改變。
基層財務人員應該培養起對企業的歸屬感，因為企業就像一條船，財務人員必須和企業同舟共濟，共同進退。一旦你選擇了一家公司，你就和公司的利益聯系到了一起;公司獲利高，你才能得到更多的回報;如果公司破產，你也就會失業。所以我們就要本著“同舟共濟”的原則，把公司的目標當作自己的目標，認真做好自己的本職工作。做到這一點對中國人來講是相當困難的，但是你一定要好好去學，努力做到。如果你認為公司是公司、我是我，你就完了。
2.生產力—不斷增強自身的知識
現代社會非常重視生產力，一個沒有生產力的人是不受企業歡迎的。因為企業要生產，要創造利潤，這是企業最直接具體的目標，因此也就要求財務人員必須具備一定的生產力，并且越高越好，這樣才能降低成本，增大利潤。所以基層財務人員要注意不斷提高自身的生產力，通過學習、培訓等方法增強自身的知識。
3.能用心—不但努力而且全力以赴
為什么財務報表質量總是不能提高，原因就在于財務人員不用心。財務人員把公司目標當成自己的目標，還要不斷地發展自己，提升自己的知識、能力把工作做好，但最需要克服的困難還是專心致志地做事，用心全力以赴。財務人員只有戰勝這一挑戰，才能真正成為優秀的財務人員
