海國家會計學院在全國會計領軍（后備）人才培養工程第十次聯合集中培訓期間，舉辦了“管理會計與中國制造2025”論壇，上海國家會計學院院長李扣慶在致辭中表示：“我們選擇這樣一個主題的原因，在于企業的生產經營活動與會計實踐之間，一個國家的產業發展與會計實踐之間，有著非常密切地聯系。” 
根據國務院公布《中國制造2025》要求，到2025年，中國制造業整體素質大幅提升，創新能力顯著增強，全員勞動生產率明顯提高，工業化和信息化融合邁上新臺階。其中，重點行業單位工業增加值能耗、物耗及污染物排放達到世界先進水平，形成一批具有較強國際競爭力的跨國公司和產業集群，在全球產業分工和價值鏈中的地位明顯提升。全方位提升中國制造業水平，已成為一項國家戰略。
支撐制造業轉型
目前，中國經濟已進入新常態，消費需求、競爭壓力、技術條件等都在發生劇烈變化。這一變化，必然要求中國制造業進行轉型升級，實現跨越式發展。而制造業要實現轉型升級、跨越式發展，會計人就要思考，這一轉型升級、跨越式發展的過程將對管理會計產生怎樣的影響，以及管理會計又將怎樣推動制造業的轉型升級和跨越式發展？
對此，李扣慶認為，企業的生產經營活動（包括制造業的活動）與會計這兩個要素之間，一定是相輔相成、相互影響的關系。一方面，制造業的轉型升級必然將對管理會計產生影響；同時，在推進會計理論和實踐演進的過程中，制造業的發展也扮演著重要的角色。比如工業自動化發展到一定程度之后，催生了會計電算化，網絡化發展到一定階段之后，催生了會計集中和共享服務。“在制造業的發展對管理會計產生重要影響的同時，管理會計的變革與創新同樣可以為制造業的發展與產業轉型升級，乃至跨越式發展，提供重要的便利條件和推動力量。毫無疑問，只要我們擁有更高的管理會計水平，不斷去提升管理會計的理論和方法，就可能使我們對制造業轉型方向的選擇變得更加科學，轉型的腳步也變得更加堅定。而符合規則和轉型要求的會計處理，也可以使我們的轉型方法變得更加輕松。”李扣慶說。
事實上，如今，中國的制造業已經到了不得不轉型升級的階段。中國社會科學院工業經濟研究所副所長黃速建介紹，自2003年始，中國企業全要素生產力的停滯以及下滑嚴重阻礙了工業經濟的增長，其年均貢獻值只有0.05%，平均貢獻率為-4.08%，勞動生產率的增長速度明顯慢于工資的增長速度。1979～2012年，中國工業部門資本產出下滑速度更顯著，依靠投資驅動的發展方式難以為繼。同時，中國制造業的單位GDP產出的物資消耗、能耗也非常大，企業創新能力弱，核心技術受制于人，中國企業在產業發展和國際競爭中缺少話語權。而且，目前中國幾乎所有行業都經歷著嚴重的產能過剩，企業也面臨著發展環境的巨大變化：一是勞動力優勢正逐步削弱，發展中國家之間對全球資源、技術、市場的競爭愈發激烈；二是發達國家在下一代產業競爭的戰略制高點上，已經展開了對未來主導產業選擇的競爭。“所以，實施中國制造2025主要目的就是為了應對第三次工業革命對中國制造業的沖擊。而中國制造2025的本質要求，就是要通過創新，提高效率、促進轉型、提高增長速度。因此，企業的轉型升級要通過延長產業鏈或者實現制造業服務化，由低附加值環節向高附加值環節轉變，而且要在制造環節加強管理，提高制造環節的附加值。”
而這種需求，必然對管理會計產生影響。一方面，成本核算必須更精細，直接成本的歸集和間接成本的分攤必須細化到每一個客戶甚至每一筆定單中，因為未來的制造都是量身訂作的。而且會計要從后臺走向前臺，為每一個定單的定價提供決策的依據。定價決策和成本核算將會成為未來管理會計的核心功能。另一方面，網絡化協作需要管理會計更關注對協同效益的分析，通過分工協作、優勢互補，實現輕資產、去庫存、低成本、快周轉、高回報，這些將成為網絡生態下，新管理會計追求的目標。同時，智能制造模式下功能強大的物聯網，也將為制造業作業成本法的普及和推廣奠定堅實的基礎，以前困擾會計界的制造成本的分攤將不復存在，流程再造的代價也會大幅降低，這些都會進一步凸顯未來管理會計的功能。
綠色制造的影響
在《中國制造2025》中，實現綠色發展是五項基本方針之一，即堅持把可持續發展作為建設制造強國的重要著力點，加強節能環保技術、工藝、裝備推廣應用，全面推行清潔生產。發展循環經濟，提高資源回收利用效率，構建綠色制造體系，走生態文明的發展道路。
目前，中國眾多制造企業均在進行著綠色制造，但實現環境保護、綠色制造，則意味著成本的增加，而這也正是管理會計該考慮的問題。上海汽車集團股份有限公司財務總監谷峰以汽車制造業舉例稱，目前汽車工業在綠色制造上已經做了很多工作，但反過來講，綠色制造與企業傳統的成本核算理念背道而馳，是會增加成本的一種方式。因為，綠色制造帶有一定公共產品性質，它所發生的成本，在企業日常經營過程當中得不到補償。所以在現有這種狀態下，我們就要思考，該怎樣在綠色制造中應用管理會計。
目前，上汽集團在管理會計參與綠色制造中做了很多實踐，比如在整車廠制造過程當中越來越重視對污染源的處理，投入大量環保的成本和設備；比如集團在整車廠當中大規模應用光伏發電，建立全球單體裝機容量*5的光伏車棚，實現節能降耗；比如對上下游的供應商和經銷商進行規范化管理，要求其持有環境質量認證，將環境保護、綠色制造向兩端衍生。但問題是，截至目前，如何對綠色制造所增加的成本進行分攤，仍然沒有一個很好的解決方案。
在谷峰看來，在綠色制造影響下，未來管理會計要實現突破，一是要解決企業內部與外部的問題，即管理報告要脫離僅限于企業內部成本分析的范疇，更多關注企業外部、產業鏈上的問題；二是要考慮短期利益與長遠發展，即如果實現綠色制造與可持續發展，企業必須考慮長期利益，在內部的管理報告上考慮短期與長期利益的結合；三是要考慮經濟效益和社會效益，一方面要在成本上進行反映，另一方要得到管理層認可；四是要設立基礎的指標體系，比如要在管理會計中反映創新能力、環境成本、人力資源、研究開發等等；五是要拓寬管理會計人才的知識廣度和深度。“總而言之，未來，我們應該從生產系統的角度來研究管理會計，而不是把管理會計看作一個單體企業內部的管理報告，我們研究管理會計的思路和領域要大大擴展。”
澳大利亞麥考瑞大學會計與公司財務學院教授羅杰·伯里特認同這種觀點，他指出，未來的管理會計要考慮更長遠，要從社會層面考慮綠色制造影響下的管理會計，而綠色制造不是在增加成本，而是在保護我們的后代子孫的未來，即讓子孫后代不用承擔企業綠色制造的成本，這個成本由我們來承擔。“實際上，使用綠色生產的企業可以更好保護環境，企業的聲譽也會更好，同時也能夠保護自身的盈利性，實現可持續性發展。這兩點，對任何企業而言，都是至關重要的。”伯里特說，“所以在我看來，綠色制造是雙贏的，因為作為綠色制造者，你減少的是你的浪費，但你自然而然就增加了利潤。”
大數據[*{c}*]管理會計變革
《中國制造2025》推進信息化與工業化深度融合任務中，明確要求促進工業互聯網、云計算、大數據在企業研發設計、生產制造、經營管理、銷售服務等全流程和全產業鏈的綜合集成應用。企業對云計算、大數據的應用，無疑是中國制造業實現轉型升級的一大助力。但是，目前中國制造業企業對于應用大數據仍有不足。
據上海國家會計學院副教授劉鳳委介紹，目前應用大數據的企業可概括為4類，中國制造業企業仍處于追趕階段。*9類是互聯網類的領先型企業，這類企業利用移動互聯、電子交易、搜索、社交媒介等信息獲取渠道，獲得大量實時動態的客戶特征信息、行為信息、反饋信息等，它們已經在數據獲取與存儲、數據挖掘與分析以及云計算技術等領域形成了核心競爭力；第二類是覺醒型企業，即金融、通信、零售等傳統數據密集型企業，這類企業歷史上積累了大量客戶信息以及客戶行為數據，但以往對這類靜態客戶信息重視程度不夠、挖掘分析不足，目前這類企業正在著手加大對客戶信息的深度挖掘與分析；第三類是追趕型企業，是開始具有“互聯網+”、大數據、物聯網概念，并逐步實現對傳統制造業轉型升級的中國制造業，目前這些企業開始關注客戶尤其是產品數據的獲取、分析，逐步探索基于客戶定制的彈性生產、智能化制造，注重客戶與產品信息平臺的構建，嘗試利用大數據技術實現制造業領域的轉型升級與突破；第四類企業則是沉睡型企業，即企業本身數據積累比較薄弱，數據在企業管理決策中扮演次要角色。
事實上，大數據給中國企業帶來的，不僅僅是管理的變化，更是治理的變化。劉鳳委指出，大數據對管理會計的具體影響力路徑，將直接決定大數據如何[*{c}*]管理會計的變革。未來，對于中國制造業，大數據對傳統管理會計職能決策、規劃、控制、評價基礎上進行改進的同時，更重要的是利用大數據在預測方面的突破，將預測職能納入管理會計范疇，通過預測全面改進企業現有決策、規劃、控制與評價方式。隨著管理會計職能的拓展與改進，管理會計工具將得到升級與創新，進而實現管理創造價值這一終極目標。
在浪潮集團執行總裁王興山看來，管理會計與中國制造2025存在兩方面關系，一是中國制造2025將對管理會計產生重大影響，它將推動企業系統的集成應用與財務業務一體化，并有利于管理會計的發展。二是實現中國制造2025，不僅需要技術的支撐，更需要管理會計的支撐。其原因在于，我們的企業目前仍處于管理粗放階段，對于管理會計，仍有很多基礎功課要做。“實際上，要實現中國制造2025，沒有管理會計的支撐也是粗放的。”王興山說，“互聯網+”時代管理會計的最主要特征，就是大數據融合。“未來，制造業企業的大數據將分為3類，即經營數據、物聯網數據、互聯網數據，這3類數據將構成管理會計所面臨的新的數據源。所以，在大數據時代，管理會計將越來越重要。”