業務分析是什么

 

業務分析是指考察新產品的預計銷售、成本和利潤，以便查明它們是否滿足企業的目標。

 

業務分析是一系列短期戰略與戰術協議。它可以為組織提供快速的評估和路線圖，幫助組織識別機遇和規劃轉型路徑以實現其分析舉措和目標。

 

業務分析可以通過分析，幫助組織開啟實現價值和競爭優勢的新途徑。這些短期服務活動包括：

 

·運用訪問和基于研討會的方法幫助識別能夠使用分析解決問題的領域，并對它們進行優先級劃分。

 

·評估核心能力和競爭力以及組織實施分析的就緒狀態。

 

·提供路線圖和可操作性建議，以實現業務目標。

 

·加速實現價值的進程、加大轉型的可能性。

 

業務分析為什么要做?

 

通過分析明確該業務需求的目的和目標，使業務目的于更高層次的戰略層，使需求有價值。

 

業務分析可以幫助企業構建業務分析及優化戰略、商業智能和績效管理、高級分析及優化、企業信息管理、企業內容管理等方面的能力，從而可以辨認出關鍵的市場模式、降低成本并提高利用效率、積極主動地管理風險，實現智能、高利潤的增長。

 

并幫助企業更準確地預測結果，發現以前無法預見的商機，并從功能級別上在整個企業范圍內予以實現。

 

業務分析可生產自動化報告

 

IBM Cognos FSR為所有企業的外部報告要求提供了一個全面的解決方案，它自動創建年度報告、季度報告、銀行財政報告、企業行動、CSR報告以及其他法定或法規備案。

 

并提供了一個協作環境，使多名投稿者可以在一個安全的環境中參與外部文檔的創建，并提供嚴格的審計線索以及與源數據的無縫連接。

 

業務分析可使內部報告流程自動化

 

企業領導者需要從分析報告中獲取更多的洞察和分析。而當前的工具限制質量、透明度和及時性，并在監管和控制方面顯露出不足，但管理需要共享的是洞察力而不是更多數據。