高級會計師考試在備考的時候要多做一些歷年真題的練習，這樣才能了解到出題的一些規律以及考察的范圍。下面小編為大家找來了一個歷年的真題，大家可以嘗試著做一做。

甲集團企業下設A、B兩個事業部,分別從事醫藥化工電子設備制造業務.7月10日,集團企業召開上六個月工作會議,就預算執行狀況及企業發展的重要問題進行了專題研究,會議要點如下:

(1)預算執行方面,集團企業財務部匯報了1至6月份預算執行狀況,集團企業整年營業收入、營業成本、利潤總額的預算指標分別為500億元、200億元、100億元;上六個月實際營業收入200億元、營業成本140億元、利潤額30億元,財務部認為,要完畢整年預算指標,壓力較大.

(2)預算調整方面.集團企業全面預算管理委員會認為,努力完畢整年預算目的仍是本年度的重要任務;在貫徹任務過程中,既要強化預算的剛性,又要切合實際對預算進行必要的調整

(3)成本管控方面.A事業部本年度對X藥物實行了目的成本管理.目前,A事業部X藥物的單位生產成本為9萬元/噸,市場上重要競爭對手的X藥物平均銷售價格為8.8萬元/噸.A事業部規定x藥物的成本利潤率為10%.

(4)項目投資方面.B事業部提出了一項投資計劃,估計項目投資總額為40000萬元,項目建成後每年息稅前利潤卷3500萬元,集團企業財務部認為,考慮屬險原因後,該項目的加權平均資本成本為10%,項目投資決策時對此應予考慮,

假定不考慮其他原因、

規定:

1.根據資料(1),計算集團企業1至6月份有關預算指標的執行進度,并指出存在的重要周題及應采用的措施.

2.根據資料(2),指出集團企業預算調整應堅持的原則,

3.根據資料(3),根據目的成本法的基本原理,參照重要競爭對手同類產品的平均銷售價格,分別計算A事業部X藥物的單位目的成本及單位成本減少目的.

4.根據資料(4),計算B事業部擬投資項目的估計剩余收益,并據此判斷該項目的財務可行性.

【分析與解釋】

1.①營業收入預算執行率:200÷500=40%

②)營業成本預算執行率:140:200=70%

③利潤總額預算執行率:30÷100=30%

④存在重要問題是:營業收入和利潤總額預算執行率較低,營業成本預算執行率較高。

評分闡明:以上“存在的重要問題”答對任意兩點,得滿分:否則不得分。

⑤)應采用的措施:甲集團企業應深入增長銷售收入,加強成本管理,提高盈利能力。

評分闡明:以上“應采用的措施”,答對任意兩點,得滿分;否則不得分,

2.集團企業預算調整應堅持的原則:

①必須基于“客觀”原因發生“重大”變化;

②必須有助于集團企業戰略的實現;

③按規定程序進行調整;

④調整頻率、調整范圍(局部或整體)要合適;

3.X藥物的單位目的成本=8.8÷(1+10%)=8(萬元/噸)

X藥物的單位成本減少目的=9-8=1(萬元/噸)

或:X藥物的單位成本減少目的=[(9-8)÷9]x100%=11.11%

4.B事業部擬投資項目的估計剩余收益=3500-40000x10%=-500(萬元)該投資項目財務不可行。