以下為小編整理的高級會計實務真題，備考的小伙伴可以進行練習，

【案例分析】

甲公司是一家大型電信運營企業，為應對市場變化，加快戰略轉型，計劃開展新型定制化業務。新型定制化業務不僅要求公司提供語音、短信、流量、專線、物聯網、云計算、大數據等通信和數據服務，還要代客戶采購或租賃硬件、軟件，并提供系統集成，建設安裝和運維等服務。

由于新型定制化業務與公司傳統業務差異較大，需要多部門協同進行市場拓展和業務管理，對業財融合提出了較高要求。為此，公司召開新型定制化業務運營管理專題會議，研究部署下一階段工作。會議紀要部分摘錄如下:

(1)創新管理機制……

(2)加強財務支持……

(3)嚴格資金管理……

(4)優化財務共享服務……

假定不考慮其他因素。

要求：(1)根據資料(1)，指出甲公司主要采用了哪三個途徑進行業財融合.

【參考答案】通過項目制開展合作;加強交叉培訓與教育;建立高效可靠的信息系統。

要求：(2)根據資料(2)，指出甲公司財務部門在哪三個環節為業務部門提供了支持。

【參考答案】戰略制定;經營規劃;業務運行和控制。

要求：(3)根據資料(3)，判斷其內容是否存在不符合業財融合基本理念之處，并說明理由。

【參考答案】存在不符合業財融合基本理念之處。

業財融合不能不切實際地放大財會人員的責任，不能改變業務部門、財會部門在企業經營中的基本職能定位。業財融合是一個系統工程，在突出財會人員作用的同時，不能抹殺業務人員所起的作用。

要求：(4)根據資料(4)，指出和②各自體現的是哪項財務共享服務的實現路徑。

【參考答案】①完善信息系統建設;②實施流程再造。