高頓高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》*9章“企業戰略與財務戰略”，本節內容主要介紹公司戰略的類型之穩定型戰略。
【重點精講】：公司戰略的類型之穩定型戰略
穩定型戰略，又稱為防御型戰略、維持型戰略。即企業在戰略方向上沒有重大改變，在業務領域、市場地位和產銷規模等方面基本保持現有狀況，以安全經營為宗旨的戰略。穩定型戰略主要有四種：無增戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略。
1.無增戰略
無增戰略似乎是一種沒有增長的戰略。采用這種戰略的企業可能基于以下兩個原因：一是企業過去的經營相當成功，并且企業內外環境沒有發生重大變化；二是企業并不存在重大的經營問題或隱患，因而戰略管理者沒有必要進行戰略調整，或者害怕戰略調整會給企業帶來資源分配的困難。采用無增戰略的企業除了每年按通貨膨脹率調整其目標外，其他暫時保持不變。
2.維持利潤戰略
這是一種犧牲企業未來發展來維持目前利潤的戰略。維持利潤戰略注重短期效果而忽略長期利益，其根本意圖是渡過暫時性的難關，因而往往在經濟形勢不景氣時被采用，以維持過去的經濟狀況和效益，實現穩定發展。但如果使用不當的話，維持利潤戰略可能會使企業的元氣受到傷害，影響企業長期發展。
3.暫停戰略
在一段較長時間的快速發展后，企業可能會遇到一些問題使得效率下降，這時就可以采用暫停戰略，即在一定時期內降低企業的目標和發展速度。暫停戰略可以充分達到讓企業積聚能量，為今后的發展做準備的目標。
4.謹慎實施戰略
如果企業外部環境中某一重要因素難以預測或變化趨勢不明顯，企業就要有意識地降低某一戰略決策的實施進度，步步為營，這就是所謂謹慎實施戰略。
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