中級經濟師考試報考專業人數比較多的是工商管理專業，很多考生也需要中級經濟師工商管理備考相關資料，所以高頓經濟師小編這里為報考中級經濟師工商管理專業的考生整理了2023年中級經濟師工商管理知識點：企業戰略與經營決策，希望對大家有所幫助。

　　知識點：企業經營決策的方法

　　1.定性決策方法（主觀決策法）
　　這種方法是直接利用人們的知識、智慧和經驗，根據已掌握的有關資料對決策的內容進行分析和研究，對決策的方案進行評價和選優。主要有：
　　（1）頭腦風暴法——思維共振法：在典型的頭腦風暴會議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題，使參與者在完全不受約束的條件下，敞開思路，暢所欲言。在提出方案的過程中，不允許任何批評。
　　（2）德爾菲法：
　　運用德爾菲法的關鍵在于：第一，選擇好專家；第二，決定恰當的專家人數，一般10～30人較好；第三，擬訂好意見征詢表。
　?。?）名義小組技術：以一個小組的名義來進行集體決策，但是并不是實質意義上的小組討論，要求每個與會者把自己的觀點貢獻出來。特點：背靠背，獨立思考。
　?。?）哥頓法：又稱“提喻法”，一種由會議主持人指導進行集體討論的定性決策方法。
　　2.定量決策方法
　　是利用數學模型進行優選決策方案的決策方法。一般分為：
　　第一：確定型決策方法。
　　第二：風險型決策方法。
　　第三：不確定型決策方法。
　?。?）樂觀原則（大中取大）
　?。?）悲觀原則（小中取大）
　?。?）折中原則（只考慮最好和最差兩個市場狀態）
　　折中損益值＝ɑ×最優市場狀態損益值＋（1－ɑ）×最差市場狀態損益值
　?。?）后悔值原則
　　計算步驟：
　?、僬业礁鳡顟B下的最大損益值。
　?、谟酶鳡顟B下的最大損益值分別減去該狀態下所有方案的損益值，從而得到對應的后悔值。
　?、蹚母鞣桨钢羞x取最大后悔值。
　?、軓淖畲蠛蠡谥抵羞x取最小值。
　?。?）等概率原則（求各市場狀態的損益平均值）

　　知識點：商業模式分析

　　1.商業模式畫布的九大模塊
　?。?）價值主張；（2）客戶細分；（3）渠道通路；（4）客戶關系；（5）核心資源；（6）關鍵業務；（7）重要伙伴；（8）收入來源；（9）成本結構。
　　2.商業模式畫布的三個步驟
　　（1）價值分析。
　　企業提出價值主張，細分客戶群體，分析商業模式的渠道通路和客戶關系。
　?。?）基礎設施分析。
　　企業衡量現有的核心資源與能力，設計或完善關鍵業務，尋找重要伙伴。
　?。?）盈利分析。
　　剖析商業模式下企業的收入來源和成本結構，確定企業的現金流狀況，設計、調整和優化盈利模式。
以上就是【2023年中級經濟師工商管理知識點：企業戰略與經營決策】的全部解答，如果你想要學習更多【經濟師】這方面的知識，歡迎大家前往高頓經濟師考試頻道！