QQ登錄
微博登錄
微信登錄
高級經濟師人力資源管理專業沒有那么難，人力資源與我們的工作和生活息息相關，實用性強，更適合剛開始工作對企業架構和運作流程不太了解的考生，或者從事與人力資源相關行業的考生。一起來看看高級經濟師人力資源管理考試真題吧！
案例分析題
隨著市場競爭日益激烈，各類組織對管理人才、技術人才等的爭奪也越發激烈，高級管理人才、尖端技術人才集體出走事件時有發生，如何設計合理的競業限制制度已經成為各類組織關注的重點。為制定合理合法的競業限制制度，某公司專門召開了專題會進行研討，會上沒有形成共識。針對競業限制的條款，大家提出如下不同意見：
第一，公司技術屬于尖端前沿，所有員工都需要簽訂競業限制條款。
第二，無須全員簽訂，但可以適當延長期限。
第三，員工離開公司后，不讓從事同類工作可以，但要給予一定經濟補償。
第四，競業限制條款的設計要按照法律規定進行，平衡好企業和員工間的利益。
問題：為保證合規性，該公司的競業限制制度要明確哪些要點？
（二）
某公司人力資源經理感到很郁悶，公司發展新業務急需大量新興專業人才，但這類人不僅很難招，即使招來也很難留住，他們普遍反映自己的薪酬水平偏低。分管技術的副總認為應適當調整這些稀缺專業人才的薪酬水平，但董事長認為，薪酬水平的調整應全公司齊步走，如果單獨調整某些專業類別人員的薪酬會讓其他專業的人員感到不滿，何況新興專業人才的薪酬已經比從一開始就跟著自己干的傳統專業人員高出很多了，如果再往上調整這些人員的工資水平，則無法給這些資深員工交代。
問題：
1.從人力資源角度分析，是否應當單獨調整新興專業人才的薪酬水平，并說明理由。（從經濟學和管理學兩個角度分析）
2.工資差別有哪幾種類型？該公司新興專業人才與傳統專業人才之間的工資差別屬于哪種類型？并說明理由。
（三）
某公司是一家已在A股上市的國有控股科技企業，是從研究所轉制而來的，經過多年發展，其收入規模和利潤都比較穩定，但是受到工資總額的限制，員工的薪酬待遇缺乏市場競爭力，難以激勵核心員工，員工創新性、積極性不足。針對此種情況，公司董事會決定運用中長期激勵政策，探索資本、管理、技術等參與分配的方式，鼓勵企業的負責人、科研、管理、技術骨干參與中長期激勵計劃，將個人利益與公司利益連接在一起。
問題：
1.該公司決定實施的中長期激勵計劃的作用有哪些？
2.該公司可以采用哪些中長期激勵方式？
3.中長期激勵計劃包括哪些內容？
二、論述題
人力資源高管的能力素質和作用的發揮，直接決定了組織人力資源管理和開發的成效，對組織的持續發展有重要影響。
問題：
1.人力資源高管的勝任素質有哪些？
2.人力資源高管在組織中應發揮的作用有哪些？
以上就是【高級經濟師人力資源管理考試真題難不難？】的全部解答，如果你想要學習更多【經濟師】這方面的知識，歡迎大家前往高頓經濟師考試頻道！
