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530工程管理基礎是華北電力大學（保定）工程管理考研復試科目之一。為了大家更好的了解該專業，小編為大家整理了2022華北電力大學工程管理考研530工程管理基礎考試大綱，一起來看看吧。
一、考試內容范圍
1、工程管理概論
1.1工程項目管理在現代社會中的重要作用；
1.2工程項目管理的歷史發展過程；
1.3工程、工程管理的概念、特點、生命期與建設程序、工程項目的相關者。
2、工程項目的前期策劃
2.1工程項目的前期策劃工作內容；
2.2工程項目的可行性研究和項目評價的方法和內容。
3、工程項目范圍管理
3.1工程項目范圍管理的概念；
3.2工程項目范圍的確定；
3.3工程項目的分解結構——WBS。
4、工程項目管理組織機構
4.1工程項目管理的組織結構模式種類；
4.2項目經理部和項目經理；
4.3項目管理的社會化和專業化；
4.4項目的團隊建設。
5、工程項目進度管理
5.1工期計劃的內容和過程；
5.2工程活動持續時問的確定和邏輯關系分析；
5.3橫道圖和線形圖：概念、特點、繪制方法；
5.4網絡計劃方法:雙代
念、特點、繪制方法、計算方法等；
5.5工程進度的控制方法。
6、工程項目成本（造價）管理
6.1工程項目成本（造價）的結構分解；
6.2工程項目計劃成本（造價）的確定方法；
6.3工程項目成本模型；
6.4工程項目資金計劃的編制方法；
6.5工程項目成本控制的方法；
6.6掙得值法（C/S法）的基本內容。
7、工程項目采購與合同管理
7.1資源需求計劃、資源的采購計劃、資源計劃的優化方法；
7.2工程項目招標投標管理；
7.3合同管理基礎：合同的概念、特點、種類等。
8、工程項目質量管理
8.1工程項目質量管理的概念和體系；
8.2 PDCA、TQC、ISO9000等相關概念和基礎內容；
8.3 QC七法的概念和內容。
9、工程項目安全和風險管理
9.1風險的概念和點特；
9.2風險管理的內容和過程；
9.3建設工程安全生產的特點、安全管理基本原理與原則。
10、計算機在項目管理中的應用
常用的項目管理軟件：P3、Project的簡介和基礎內容。
二、考查重點
1、工程項目管理的概念和基本內容
1.1工程項目的概念和特點；
1.2工程管理的基本程序；
1.3工程管理的基本內容；
2、工程項目的分解結構——WBS
2.1 WBS的概念；
2.2工程管理中的WBS具體案例分析；
2.3工序之間的邏輯關系舉例；
3、工程項目進度管理
3.1進度管理的概念；
3.2進度管理的內容；
3.3進度計劃的編制方法；
3.4工程進度的控制方法；
4、工程項目成本管理
4.1工程項目成本的組成；
4.2工程項目成本（造價）的確定方法；
4.3工程項目成本計劃的編制方法；
4.4掙得值法（C/S法）的基本內容。
5、工程項目質量管理
5.1質量的含義
5.2工程項目質量管理的概念和體系；
5.3 PDCA、TQC、ISO9000等相關概念和基礎內容；
5.4 QC七法的概念和內容。
三、是否需攜帶計算器
是
以上信息來源：華北電力大學（保定）研究生院
