2023成都信息工程大學管理學基礎同等學力加試考研大綱已公布！各位以同等學力報考會計專碩的同學們是否及時掌握關鍵內容了呢？為了幫助大家更高效地展開備考，高頓小編整理了成都信息工程大學管理學基礎2023同等學力加試考研大綱的詳細內容，快來看看吧！
2023成都信息工程大學管理學基礎同等學力加試考研大綱
　　一、科目的總體要求
　　要求考生了解、理解和掌握管理學的基本概念、基本理論和基本方法，能運用管理學知識進行案例分析，具備分析、解決管理問題的基本能力。
　　二、考核內容與考核要求
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　　管理的涵義及其理解，管理的本質，管理的性質，管理的基本職能；管理者的層次，管理者的技能；管理的產生；管理與環境的關系，管理者的作用；管理的基本原理、方法和工具。
　　泰羅科學管理理論，法約爾一般管理理論，韋伯科層組織理論；霍桑試驗，梅奧人際關系理論的主要觀點；現代管理理論的主要流派。
　　（二）決策
　　決策在管理中的地位，決策的涵義及其理解，決策的要素，決策的原則、影響因素和基本程序，決策的分類，個體決策的方法，群體決策方法與類型；戰略環境分析；定性決策方法（頭腦風暴法、德爾斐法）、定量決策方法（盈虧平衡分析法、決策樹法）。
　　計劃工作的意義，計劃的概念與分類；計劃的性質，計劃的作用；計劃的編制過程；制定計劃的具體方法；目標管理的含義、特點及其內容。
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　　組織的概念；管理層次與幅度的含義；集權與分權的含義；授權的含義；職務設計的形式。
　　組織設計的任務和原則；組織設計的影響因素；典型組織結構形式（直線制、職能制、直線職能制、事業部制、矩陣結構、委員會制、虛擬組織）及其優缺點；組織運作中的問題（授權與盡責、正式組織與非正式組織）；組織變革的原因與程序；管理幅度與層次結構的關系；扁平型結構與瘦長型結構的優缺點；直線職權、參謀職權的區別；授權的優缺點；授權的原則。
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　　領導的本質與內容，領導的作用，領導與管理的關系，領導權力的來源，領導方式的基本類型，領導理論及其應用。
　　激勵的定義，人性假設相關理論；激勵內容理論、過程理論、強化理論，能有效識別實踐中的激勵問題，靈活運用相關理論進行分析。
　　溝通的涵義及其作用，溝通的要素、類型與過程，溝通的方式；溝通的障礙與克服，沖突及其管理。
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　　控制的定義、目標、作用和原則，控制的類型，控制的過程；控制的方法及其在管理活動中的應用。
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　　管理創新的內涵、作用和類型；組織變革與創新。
　　三、題型結構
　　主要包含兩種題型：簡述題、案例分析題等。
　　四、參考書目
　　《管理學》（馬工程教材）第一版，陳傳明主編，高等教育出版社，2019年1月。
　　本文內容整理于成都信息工程大學研究生處。
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