
一、管理學部分
管理導論(管理的內涵與本質、管理的基本原理與方法);管理理論的歷史演變(古典管理理論的代表人物及主要觀點、現代管理流派、當代管理理論);決策與決策過程;環境分析與理性決策;決策的實施與調整;組織(組織設計、人員配備、組織文化);領導的一般理論(領導的內涵與特征、主要的領導理論);激勵(激勵機理、激勵理論、激勵方法);溝通(溝通的概念與類型、溝通障礙與克服、沖突管理);控制(控制的類型與過程、控制的方法與技術、風險控制與危機管理);創新原理(創新職能、管理創新的類型與內容、創新過程管理);組織創新(組織變革、組織結構創新、學習型組織)。
二、企業管理學部分:
企業和企業管理;企業文化與企業社會責任;企業戰略管理;企業人力資源管理;企業物流與供應鏈管理;企業生產管理;企業質量管理;企業財務管理;企業營銷管理;企業技術管理。
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