上周，朋友小光在朋友圈轉(zhuǎn)了一篇文章《不要大聲責(zé)罵年輕人，但可以使勁罵那些中年人》，配了句話：可憐的不是中年人，而是沒有選擇的人。
　　在那篇刷遍朋友圈的爆文中，作者講了這么一個(gè)道理，年輕人脾氣大，稍稍感到委屈就憤然辭職，所以作為企業(yè)管理者，最好不要罵年輕員工。而中年員工就不一樣了，中年員工通常需要養(yǎng)家糊口，上有老下有小，房貸壓力大，硬著頭皮辭職的話，可能整個(gè)家就垮了。所以說，中年員工犯了錯(cuò)，該罵就罵吧。
　　在私聊時(shí)小光感慨地告訴我，上個(gè)月他剛剛跳槽，新工作起薪2w2，而前一份工作至今月薪7000。小光說，看起來只是工資數(shù)字的改變，但為了這一天，他已經(jīng)默默努力了很多年。
　　01.入行第二年，什么都漲了，除了工資
　　當(dāng)初畢業(yè)時(shí)，小光也是讓同班同學(xué)們嫉妒的人。因?yàn)榇笕龝r(shí)在一家大型銀行實(shí)習(xí)過，加上本來就不錯(cuò)本科學(xué)校背景，在秋招時(shí)小光順利拿下了一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)offer，入職工資4500，轉(zhuǎn)正5000。
　　當(dāng)時(shí)是2014年，5000元的工資在全國(guó)范圍內(nèi)都不算低。A考君檢索了互聯(lián)網(wǎng)上公布的數(shù)據(jù)，那一年北京平均工資為5826，上海為5380，而在上海的數(shù)據(jù)中，工資2k-3k的人群占27%，占比最高。剛?cè)肼毜哪且荒辏彩切」鈱?duì)自己工作滿意度最高的一年。
　　2015年起，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展，知識(shí)付費(fèi)，內(nèi)容付費(fèi)等理念逐漸為年輕群體接受，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們開始實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。整個(gè)行業(yè)忽然成了高收入行業(yè)，從業(yè)者們也揚(yáng)眉吐氣。過年回家的時(shí)候，好幾個(gè)朋友對(duì)小光說，我是你們網(wǎng)站老用戶了，啥時(shí)候給我送個(gè)會(huì)員啊。小光笑笑，說下次有活動(dòng)了一定給你福利一個(gè)。
　　其實(shí)小光自己也買不起自家網(wǎng)站的會(huì)員，入職兩年，工資至今還是5000。
　　兩年來，全國(guó)平均工資長(zhǎng)勢(shì)喜人，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)值也長(zhǎng)勢(shì)喜人，所在城市物價(jià)更是長(zhǎng)勢(shì)喜人，唯獨(dú)小光的工資依舊原地踏步。有次交完房租，小光發(fā)現(xiàn)自己需要靠1200元度過剩下的一個(gè)月。
　　入行第16個(gè)月，小光給主管發(fā)了一條微信，希望下班后能聊聊。主管說，ok。
　　02.求加薪被回懟，“你就值5k”
　　主管的爽快讓小光輕松下來，他希望當(dāng)他提出那個(gè)要求時(shí)，主管依然能這么爽快。
　　小光和主管在一家星巴克入座，小光要了杯冰美式，主管說隨便就好，小光點(diǎn)了卡布奇諾，然后付款。二十分鐘后主管站起來，說是要接孩子放學(xué)，先走一步，小光說好的，慢走。離開時(shí)主管在小光肩膀上拍了兩下。小光坐下，慢慢喝完那杯冰美式，腸胃一陣凄涼。
　　其實(shí)這次談判小光并非毫無準(zhǔn)備，在來之前小光用手機(jī)查過招聘網(wǎng)站上同行業(yè)企業(yè)的招聘信息，和他一樣財(cái)務(wù)專員崗，一家企業(yè)標(biāo)出的工資是7k。小光問主管，現(xiàn)在行業(yè)平均工資都漲了，我們的工資還是原地踏步，生活壓力有點(diǎn)大。主管善解人意地一笑，告訴小光，那家公司我熟悉，有朋友在那上班，他們工資高但是各項(xiàng)扣費(fèi)也多，遲到早退罰款，五險(xiǎn)一金，扣完之后其實(shí)和我們差不了多少。
　　小光繼續(xù)說，我們自家公司目前在招的財(cái)務(wù)專員崗薪資也有6800，為什么老員工薪資反而沒有新員工高呢？
　　主管回答，出于兩個(gè)考慮，首先，一旦貿(mào)然給老員工漲薪，其他員工難免有樣學(xué)樣，到時(shí)候公司會(huì)很難做。第二，公司其實(shí)也有自己的規(guī)劃，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說保持隊(duì)伍的年輕化非常重要，對(duì)于長(zhǎng)期無法滿足晉升條件的老員工，公司的主張其實(shí)是一手采取擱置態(tài)度，同時(shí)另一手引入更有活力的新員工，對(duì)老員工形成壓力。“其實(shí)老員工在公司眼里，最多也就值5k。”
　　03.為了月薪+1000跳槽，還是為了+10000考證？
　　職場(chǎng)很殘酷，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)老員工，兩三年還沒有達(dá)到晉升要求，唯一的命運(yùn)就是被替換掉。公司之所以不給老員工漲工資，一大原因是希望老員工自己提出辭職。
　　主管離開的時(shí)候叮囑說，現(xiàn)在工作不好找，還是謹(jǐn)慎考慮辭職，在一家公司遲遲升不了職，換一家公司并不解決問題，不如先提升自己，練好內(nèi)功，比如考下幾張重量級(jí)財(cái)會(huì)證書。
　　小光最終沒有辭職，而是在那家公司呆了下來。與此同時(shí)，小剛很快報(bào)考了ACCA。
　　這是主管的建議，也是小光自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。小光打聽過公司財(cái)務(wù)部里中層管理的履歷，幾乎所有人在獲得晉升時(shí)都有相應(yīng)高端證書，光是CPA和法律從業(yè)資格證就有七八張。是的，在許多公司里，因?yàn)檩p松的企業(yè)文化氛圍，你看不到對(duì)相應(yīng)證書的要求。然而當(dāng)你去看那些高管的履歷時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人都有證書。公司始終強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)和考勤記錄的重要性，然而類似ACCA證書這樣的硬指標(biāo)，卻是無法忽視的員工終極優(yōu)勢(shì)。
　　剩下那兩年里，小光忍了下來，原本天天點(diǎn)外賣的他也開始自己準(zhǔn)備午飯。每天早早處理完手頭的任務(wù)，回到家就開始看高頓的網(wǎng)課，復(fù)習(xí)ACCA，誓要在最短的時(shí)間內(nèi)拿下這本證書。會(huì)計(jì)學(xué)本專業(yè)的他可以享受F1-F5，5門科目的免試，由于基礎(chǔ)較好且復(fù)習(xí)效率高，在1年零3個(gè)月后，小光通過了剩下的9門考試，成功拿下證書。
　　雖然后來在那家公司做到了主管，但前不久小光還是辭職了，因?yàn)橛辛俗C書和經(jīng)驗(yàn)，這次跳槽相當(dāng)順利。如今在另一家公司成為財(cái)務(wù)經(jīng)理的小光，月入2w2，小光表示，當(dāng)你沒有選擇的能力時(shí)，無論是年輕人還是中年人，都是被碾壓的命運(yùn)。
　　04.行走江湖，要的是真本事
　　幾個(gè)月前有這么一件事，一位拉面師傅因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)舞姿風(fēng)騷，被顧客拍下發(fā)到短視頻網(wǎng)站后成為網(wǎng)紅。隨后不斷有人專程來欣賞拉面師傅的舞蹈，給拉面店帶來了一波波客流。拉面師傅自覺影響力上升，有點(diǎn)膨脹，向老板提出漲薪至2w，老板表示最多只能給1w，談判告崩，拉面師傅被無奈辭退。結(jié)局很凄慘，拉面師傅找了一圈發(fā)現(xiàn)并沒有拉面店能開出2w的薪酬雇用他，而網(wǎng)絡(luò)上的熱度過去之后，走位風(fēng)騷的拉面師傅也很快被人遺忘。
　　拉面師傅之所以隕落，還是因?yàn)槿狈φ姹臼?，也就是核心?jìng)爭(zhēng)力。跳舞本是拉面的附加屬性，拉面才是重點(diǎn)，離開了拉面，讓觀眾們單獨(dú)付錢欣賞師傅的舞技，恐怕沒人愿意捧場(chǎng)。
　　這個(gè)時(shí)代的財(cái)務(wù)人也一樣，單單做報(bào)表，誰都能做，年輕人可能比你做的更快更好，一個(gè)沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的老員工，優(yōu)勢(shì)何在？與其抱怨公司不漲工資不如拿下一張重量級(jí)財(cái)會(huì)證書，讓自己成為人才，即便公司拒絕加薪，有競(jìng)爭(zhēng)力的老員工還有廣闊的跳槽前景。
▎本文來源高頓，作者一川，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者，留美海龜，財(cái)經(jīng)老鳥，左手逗貓，右手寫稿。