對于財務人來說，成為CFO是終身職業發展的目標，而財務人的發展遠不止于此。
前段時間傳出，百事CEO英德拉努伊將于10月份正式離任，財務圈也引起了熱烈的討論。這位CEO的“出道”背景就是CFO。
而這位女CEO，也在商界“威名大震”，她曾連續四年蟬聯美國《財富》雜志評出的“美國商界最具影響力的50位女性”的第一名，連續兩年位居美國《福布斯》雜志評選的“全球最具影響力的100名女性”的第三名……
不只是百事CEO從CFO“出道”，優酷CEO古永鏘就是搜狐的前CFO，淘寶商城、天貓的CEO張勇是阿里巴巴前CFO，新浪CEO曹國偉也是新浪的前CFO……
CFO作為企業財務的總掌舵人，有著開闊的視野，熟悉企業的財務流程和業務操作，在企業戰略規劃、業務決策中有著天然的優勢，似乎是
CEO的有力競爭人選。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。財務人有多大能力，就有多大的舞臺。
當下，財會界處于大變革時代。財務共享中心正在逐步推進建設中，機器人陸續問世，開始承擔部分流程化、規范化的工作，外部經濟環境變化多端，財務人員不能僅僅只是低頭算賬，向管理會計轉型已經迫在眉睫。
管理會計自2009年由財政部引進之后，就受到了財政部、企業、財務人員的歡迎。業界對于管理會計的呼聲已經越來越高漲，管理會計發展勢頭越來越猛。據高頓CMA研究院發現，我國CMA人才缺口達到300萬以上。
管理會計不同于傳統的財務會計，正在顛覆企業的發展模式。
海爾作為大型家電的第一品牌，它的財務體系變革在全球范圍內都有示范意義。海爾集團利用管理會計理念，建立了全球財務共享中心，整合財務、人力、信息資源、風險管控部門，打造統一的平臺，運用管理會計的理念和方法，從財務的角度為業務部門提供支持。
海爾的全球財務共享中心財務事務效果顯著，明顯降低了企業的成本，推動了企業戰略的實現。財務共享中心的建立，財務人員也開始從財務會計轉向管理會計，企業核算型財務人員比重明不僅要熟悉財務流程，更要到企業業務前線，了解業務。
管理會計正在幫助企業創造價值。從事前的規劃、預測管理到事中的控制管理以及事后的反饋管理，管理會計通過企業顯下降，財務人員的價值鏈管理，從上游成本到中游產品、下游客戶，幫助企業進行運營管理。
管理會計下，財務人員也開始介入到企業決策中，傳統的“賬房先生”將要被機器人代替，財務人應該要成為一名決策者。為企業預測經濟前景，參與企業決策，制定企業戰略，風險管控，評估結果和績效是管理會計的主要職能。
一名優秀的CFO，除了具備專業的基礎知識、扎實的財務實際操作能力外，更應該有殺伐決斷的勇氣與魄力，在動蕩的企業環境中，把握機遇，果斷決策，具備戰略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和準確的判斷力，從整體發展的宏觀戰略高度來處理財務問題。
財務人員要想在變換的環境中“絕處逢生”，就需要有前瞻性，迎合時代發展潮流，主動學習管理會計知識，了解最新行業動態，做與時俱進的財務人。除此以外，還要在繁雜的財務工作中樹立管理思維，從宏觀的角度看待財務工作，積極了解企業業務，做到業財融合。
本文作者：Jacklyin，高頓財經簽約作者，遛狗也遛生活，接地氣的氣質女作家。本文為原創文章，歡迎分享，轉載必須注明來源高頓、侵權必究、不得隨意更改和刪減。