在科技浪潮面前，中國大多數企業的財務管理還沒有從“服務型”轉變到“支持型”，企業的財務工作者無法突破傳統的財務視野，將大量的時間精力花在了基礎業務流程中，卻不知如何從企業經營者的角度去審視財務與會計問題，也就無法實現從“核算財務”向“業務財務”及“戰略財務”的轉型。
　　財務管理全面提升轉型
　　早在2010年初，國資委便全面啟動管理會計人才培養計劃，隨后，管理會計被正式納入高級企業人才管理培養與考評體系。
　　在企業中，管理會計主要的工作內容就是對財務會計提供的財務資料進行整理、分析，幫助決策者做出科學合理的決策。越來越多的企業在氪金浪潮的推動下開始了財務管理的全面升級。
　　1、推動業務與財務進一步深度融合。在企業中，財務部門與業務部門之間存在著顯著的信息不對稱與理念不統一，而這種“世上最遙遠的距離”的組織架構阻礙了企業效益最大化的實現，而智能財務的出現將推動解決這一問題。
　　隨著智能財務的出現，更多會計崗位人員將從以往基礎性、重復性的工作中解放出來，他們中的一部分會成為業務財務人員參與融入業務，通過財務數據分析等方式協助業務部門提升績效。而隨著智能財務的普及，企業中的員工必須要完成自我能力的提升，在不至于被日益精進的智能財務所取代。
　　業財融合打破了財務部門與業務部門的避障，使公司能在二者的推動下實現更高的效益。
　　2、助力企業價值創造與經營規模擴張。對于企業來說，管理會計所帶來的財務共享有助于加強集團對所屬單位的集中管控，推動向下放權，同時，標準化的財務管理模式有助于提升企業財務管理合規性與效率，從而實現經營規模較快擴張。
　　3、促使財務人員轉變定位。在智能時代，財務人員應敢于創新，努力探索大數據、云計算、機器學習、區塊鏈技術與企業發展實踐相結合的方式。同時要不斷拓寬知識橫向寬度，成為一個綜合性人才。
　　總的來說，未來企業的財務管理將繼續緊緊圍繞企業價值創造而展開，為了保證企業效益的實現，企業將進一步完善財務管理組織，在這其中，管理會計將發揮重大的作用，從財務發展問題等角度為企業提供專業的指導。

 
　　管理會計助力企業創造價值
　　隨著智能財務受到越來越廣泛的應用，復合型財會人才的作用及重要性將越發突出和明顯。
　　對于管理會計來說，要學會將財務機器人變成工作中的好幫手，利用智能財務速度快、準確性高等特點來幫助進行數據分析，以便更好地進行規劃、預算以及管理控制，進而做出更加正確的決策。
　　高頓財經CMA研究院的張老師稱，財會人員的升級轉型在當下的時代是必然，不想被淘汰的財務人士更應該從現在起轉變思想，抓緊學習管理會計相關知識。
　　對于財務人員來說，隨著職業的發展都必將走入管理會計領域，而學習CMA則能夠幫助財務人員走向最高管理層。
　　財務人應該擁有長遠發展的戰略目光，完成職業升級和轉型，做一名高級管理會計人才，在未來的財務行業中處于主動的地位！
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