會計小白最近憂思重重，頭發也是一掉一大把，晚上更是睡得極不安穩，前幾日更是做了一個『噩夢』——
“去上班的時候，發現我的工位上坐著一個機器人，她對著我笑，然后周圍同事都變成了一個個機器人，財務總監在后面拍了我一下，跟我說‘你來干什么？你已經被炒了！’然后他猙獰地大笑起來，那些機器人也都笑了......”
小白這夢，原來有因可尋，皆因近日老板在某展會上購置了一臺目前市場上正十分火熱的“財務機器人”設備，可自動操作會計的諸多日常工作，大大提高效率。
而同時，關于財務部將裁員的消息也是不脛而走，使得“弱小、可憐、無助”的財務人員人人自危。
小白開始捫心自問：
如果五年前有人告訴我，你注定會下崗，企業會大量裁減會計人，也許我會噗嗤一笑，拍拍他的肩：別逗了，好好工作吧！
如果三年前有人告訴我，財會領域要變天了，管理會計才是未來的王道，可能我也就敷衍地點點頭，當做過眼云煙。
可如今，即便是沒有這樣一個人，在我身邊時刻敲響著警鐘，僅僅只是來了一臺機器，就已經讓小白如芒在背。
這真的是“杞人憂天”亦或是“危言聳聽”嗎？
作為基礎財務人員，如果你打心底里這樣認為，那么只能說你的職業危機意識太過薄弱。
 

 
“財務共享的尖刀”已經架到了財務人的脖子上，有的人還渾然不覺。
16年底，沃爾瑪曾宣布，計劃在未來幾個月內裁員7000人，裁員對象以“會計人員和審計人員”為主。而這樣集中改革的主要目的，就是為了打造“財務共享中心”，對旗下全球范圍內的財務人員進行集中和自動化管理，從而提高效率。
而這并非個例，隨后，國內知名企業海爾、華為等先后試水，大批裁減財務人員，建立自身的財務共享中心。目前國內很多企業，也紛紛開始嘗試。
所謂的財務共享，高頓職業發展中心的Joe認為，其實就是將相關從業人員分成了兩個極端。
擺在你面前的，只有兩條路，要么變身高端財務精英，參與企業經營決策，要么下放到業務類，類似于財務共享流水線上的一名“藍領操作工”。而在這條流水線上，除了一些主要負責人外，其他的職位都變得岌岌可危，相當“廉價”。
未雨綢繆，“賬房先生”需完成到“財務軍師”的轉型。
不想坐以待斃的財務人，必然離不開轉型——自身的轉型帶動行業的轉型。
而財務轉型主要有兩個方向：
一、向業務會計轉型。
不再是埋頭對著一堆發票和憑證，開始將目光放到企業的業務中，深入其中，讓財務和企業業務相結合。
二、向戰略財務轉型。
負責企業經營中一些非常重要的戰略決策，像投資管理、預算管理、績效考核等等，讓財務工作結合管理。而管理會計，一直是近兩年來的“熱門”，并被一致認為是未來財會行業升級轉型的方向。
不過，很多人有心無力，想要進行轉型，卻對相關的專業知識，無從下手。因此，越來越多的財務人將目光放到了CMA證書上。作為全球管理會計界的“黃金證書”，CMA同時也是我國唯一官方引進的國際管理會計證書，擁有完善且先進的管理會計知識體系，能夠帶領財務人快速地了解和滲透知識。
在企業中，經營有經營的語言，財務也有財務的發揮。先進的體系旨在解放財務人的雙手，而非充滿智慧的大腦。
▎本文作者：Stella，高頓財經簽約作者。本文為原創文章，歡迎分享，轉載必須注明來源高頓、侵權必究、不得隨意更改和刪減。