數字化浪潮裹挾著人工智能、大數據、云計算等新興數字技術，猶如過境的龍卷風，席卷了財務人的日常工作，并且正在徹底改變財務工作者傳統的工作方式。
“數字經濟時代已經不可阻擋地到來了。”北京國家會計學院黨委書記、院長秦榮生說道。
我們一邊畏懼于新技術帶來的不可預知的可能性，一邊又不得不承認這樣的事實：數字經濟時代促進財務服務的升級換代。可以看到，數字經濟對現有財務業務的轉型具有巨大的促進作用，甚至可能是顛覆現行財務服務模式。
在數字化變革時代，我們已然達成了共識：財務轉型是大勢所趨。
轉型已是必然，緊接著，我們要思考的是：傳統財務人如何盡快轉變思維以應對當前挑戰，實現財務共享服務進一步的轉型升級？
也就是——轉向哪里？
答案同樣已經昭然若揭：轉型管理會計是財會行業的大勢所趨。
國家政策指導發生轉變
2014、2016年，財政部先后出臺《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》和《管理會計基本指引》兩個文件，將管理會計普遍規律上升到國家標準，為管理會計的發展進行了國家層面的指引。
此外，財政部2016年印發的《會計改革與發展"十三五"規劃綱要》，直接將管理會計列為“行業急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的任務目標。
由此可見，具備管理能力和熟悉業務的管理型會計人才越來越受到企業的歡迎。
而這些政策的不斷出臺，恰恰說明國家已由對傳統財務會計的重視轉向財務會計與管理會計并重的政策導向。
 

 
轉型途徑多樣化
可以說，目前管理會計儼然已經是財務人轉型的指導方向，但是由傳統的財務會計轉化為管理型會計，絕非一朝一夕可以達成的成就。高頓CMA研究中心的Vicky認為，財務轉型的途徑主要有以下幾種：
1、做好職業生涯規劃
漫無目的的職業發展道路很容易走偏，或者一條道走到黑。我們要明白，財務是一門系統性學科，知識的增長、能力的提升都需要時間的積累，不可能一蹴而就。
2、走進業務，做到業財融合財務的價值
“對行業不熟、對業務陌生，只是機械的記記賬”，這便是傳統的財務會計。如果想進一步從財務角度監管，便需要花時間下功夫全面熟悉行業、明白業務特點、熟悉工作流程，掌握業務風險點，如此才能從財務角度對其進行監管，防控財務風險。
3、具備多元的知識體系
單一的“專才”在某些行業往往不再吃香，財務工作中會涉及到不少其他領域的知識，因此不僅自身專業要有深度，業務方面也要有廣度。
前者需精通財管、會計、審計、稅務、金融等專業知識；后者則要熟悉財經法規、公司治理、經營管理、企業并購、內部控制，還要了解信息技術以及本企業業務特點、生產工藝等方面的內容，從而逐步向復合型財務人才發展。
為此，不少財務人選擇通過考證來強化自身的專業知識。作為通向管理會計的“鑰匙”，美國注冊管理會計師CMA成為了眾多財務人的新選擇，其完善先進的管理會計知識體系能夠盡快帶領財務人透析管理會計的思維和真諦，在收獲一個持證人身份證明的同時，深化自己的專業能力，跟上轉型的步伐。
4、樹立市場、全局、價值意識
財務工作必秉承市場觀念，充分了解市場、了解行業發展，同時加強全局意識的培養，積極主動參與到企業經營管理中，在企業運營各環節中發揮作用，綜合運用財務管理時間價值和風險管理理念，提升企業價值，不斷為企業、客戶、員工和社會創造價值。
眼下，擁有財務轉型的意識是基礎，而要成為會計財務專業理論知識與現代新技術綜合為一身的高端復合型財會人才則任重而道遠。
▎本文作者：Stella，高頓財經簽約作者。本文為原創文章，歡迎分享，轉載必須注明來源高頓、侵權必究、不得隨意更改和刪減。