2013年全球CFO[*{b}*]高峰論壇 7月19日圓桌討論
 
　　【圓桌討論】圖為西門子中國高級副總裁兼CFO Klaus Loeslein、任仕達亞太區CFO Sandra Van Campen、中企華資產評估公司總裁權忠光、美國天合集團亞太區財務總監汪潤怡以及Infor首席管理顧問禇嘉明正在進行以“苦練內功，策動角色轉型”為主題的圓桌討論。
 
　　禇嘉明：費用控制不僅僅是企業報銷流程和付款流程的優化，更多的是全面預算管理的延伸。在現代，我們可以運用很多IT技術來提高費用控制管理的水平。
 
　　權忠光：企業的形態不同，費用控制上側重點不一樣，成本控制方面上更多關注應收賬款回收率，流動率這樣的指標。如何從流程上來控制和人事費用所在點，節約費用的所在點，是提高效率的關鍵。
 
　　汪潤怡：財務流程非常重要，CFO實際上要有非常積極主動的事前控制。同時需要非常好的財務團隊來做好成本分析，找到市場上*4的性價比，通過這種方式來保持競爭力的地位。