2014全球CFO[*{b}*]論壇5月23日現(xiàn)場：
　　茶歇后，埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理、財務與企業(yè)績效咨詢服務主管李忠寶先生開講：成為財務大師——中國企業(yè)卓越績效財務管理研究。
　　李忠寶報告說，經(jīng)過半年的研究發(fā)現(xiàn)：中國企業(yè)在打造以價值創(chuàng)造為核心的財務管理能力上與國際一流財務管理仍有差距；中國企業(yè)現(xiàn)在都非常關注成本的控制、預算和風控能力；財務運營模式上有待提升；進入大數(shù)據(jù)時代后，中國企業(yè)在信息管理方面還需要轉型；人才專業(yè)技能走到了瓶頸。
 
　　李忠寶建議，一是對高管們來說，要以支持企業(yè)的業(yè)務增長為主線，以創(chuàng)造價值為核心，二是要提升CFO地位，三是要建立一個閉環(huán)的績效管理體系，四是加強數(shù)據(jù)分析和決策支持能力，五是加強發(fā)展和培養(yǎng)人才。
 
埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理李忠寶