25日晚間，美國通信運營商Verizon確認正式宣布了48億美元收購雅虎核心業務的協議，從而終結了已經持續四個月的不確定性。在此之前，雅虎曾經一度面臨微軟的并購威脅，2008年直接拒絕了其440億美元的收購建議，在堅持自我運營的前提下尷尬前行，最后仍然逃不過被收購的命運。

成立于1995年的雅虎曾經建立了互聯網新秩序，它是免費模式的締造者，也是很多互聯網公司早期效仿的榜樣。輝煌時期，雅虎市值1280億美元，幾乎涉獵所有可以在互聯網上完成的業務：聊天室、分類廣告、電郵服務、游戲、電影、房產、日歷、拍賣、購物和地址簿等產品。遺憾的是，當雅虎專注于擴大業務的時候，很多新興網絡公司則致力于做好一個領域，eBay打敗雅虎拍賣，Gmail打敗雅虎郵箱，Google打敗雅虎搜索……

Verizon收購雅虎，并不是一時沖動

Verizon，中文譯作威瑞森電信，美國主要電信公司之一，提供寬帶和電信服務，技術全球領先，是道瓊斯30種工業平均指數組成之一。道瓊斯30種工業平均指數成分股，由世界頂尖公司組成，例如蘋果、高盛、波音等等。

1983年，美國*9大電信運營商AT&T被控違反反壟斷法，進行拆分。分拆的7家公司被稱作“小貝爾”，1997年大西洋貝爾與紐約紐英倫電話公司合并，2000年收購GTE（通用電話電子公司）后改名為現在的Verizon。

在美國，移動通信市場已經趨于飽和，很多運營商都在尋找新的利潤增長點，Verizon也不例外。收購雅虎，或使Verizon的數字廣告業務翻倍，發力數字媒體和廣告業務，在美國數字廣告市場，Verizon僅次于Google和Facebook，發展潛力巨大。雅虎恰好能給Verizon帶來每月超過10億的活躍用戶數，大約是每月超過2億個自然人的廣告受眾。

與此同時，Verizon此次僅收購并不包含雅虎日本和阿里巴巴股份，只有雅虎的核心業務，這些核心業務和專利曾經改變了互聯網。

為了布局數字媒體業務，Verizon收購動作不斷

2013年9月2日，Verizon以1300億美元向Vodafone收購其持有的雙方合資無限事業Verizon Wireless45%股權。

2015年5月12日，Verizon斥資44億美元收購美國線AOL，AOL擁有約90萬部視頻內容的視頻業務和旗下的多份媒體都有助于提高Verizon向客戶提供內容的能力，并促進他們更多地消費Verizon的數據流量。

2016年7月25日，48億美元收購雅虎核心業務，Verizon首席財務官相信，將雅虎和AOL整合在一起，對于以后的業務開展會很有幫助，投出去的錢將會產生作用。畢竟Yahoo和AOL在ComScore 2月的美國數位媒體資產上分占第3、第6名，不重復訪客加起來比第1名的Google還多50%。

這場世紀大收購是福是禍？

國外數據分析工程師認為，雅虎在過去的幾年間從來沒有定義自己是什么，可以提供什么樣的價值。Verizon不滿足于獲得內容以及分發內容，還想要掌握內容產業，這是他們看中雅虎的主要原因，畢竟雅虎曾改變世界。不過，雅虎或是無法有效變現的網絡資源罷了。

另一個角度，高頓研究院馮偉章認為，Verizon在此次收購事件上有點尷尬，因為雅虎的股票市值就有400億美元，這些股票并不在此次收購案里，與此同時，整合AOL和雅虎業務，然后分拆上市取得的回報，比指望它們在數字營銷方面發力更現實，畢竟Google和Facebook的優勢更大。▎本文作者M先生，來源金融早八點。新主流金融領域觀察者，為趣味、夢想和生活發聲。 更多精彩內容請關注微信號：金融早八點(jr8dian)