在目前的中國專業人士中，學習PMP項目管理知識是提高自身專業素質最受歡迎的深造課程。因為項目時代的到來，因為越來越多的項目企業，因為職業發展……我不得不學習PMP項目管理知識。所以PMP項目管理培訓課程有哪些內容？今天小編就從多個方面來跟大家進行詳細的講解，一起來看看吧~
pmp 認證培訓的內容是哪些？看完你就知道了！
　　1、PMP學什么內容？
　　PMP認證是項目管理，學習內容是項目管理知識體系。它涵蓋了五個項目管理過程組和十個知識體系。以及與項目相關的管理思維方式。還包括項目管理工具模板、時間管理圖表等。然后學習《PMP培訓的主要課程內容是項目管理知識體系PMBOK指南》，其內容包括五個過程組和十個知識領域。包括：項目啟動、項目規劃、項目實施、項目監控、項目結束。十大知識領域：范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關人員管理。
       2、pmp認證詳細介紹
　　PMP認證考試由美國項目管理協會PMI組織，PMP認證是項目管理專業資格認證，包括課程培訓、考試注冊、考試準備、成績查詢和證書收集、累計PDU、PMP證書續簽幾個環節。
　　首先，在了解了PMP認證之后，首先要做的就是注冊PMP培訓。在培訓機構的幫助下，PMI注冊也被稱為英語注冊。英語注冊是實現PMP認證的第一步。在PMI網站上實現實名認證，開始積累PDU，為獲得PMP考試資格做準備。
　　PMP認證培訓課程現階段通常為5天（35小時），培訓內容涵蓋五個環節組（開放環節、規劃環節、實施環節、監控環節、結束環節）和九個專業知識領域（項目整合管理、范圍管理、進度管理、成本控制、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險控制、采購管理）
　　PMP認證培訓課程通常包括2-3門PMP考試模擬考試課程，以幫助申請人盡快順利通過考試。
       3、pmp報名培訓分為幾個階段
　　報名參加PMP培訓課程后，我們開始了項目管理PMP學習的道路。學習大約有四個周期，總共大約兩個月的培訓和學習時間，面對面的班級有5-7天的上課時間，分別在考試前兩個月的周末實現。遠程網絡課程有效期超過三個月，可在有效期內反復觀看教學視頻。
　　第一階段：了解PMBOK指南的結構、基礎理論，掌握PMP考試要點。
　　在第一階段，課前注意預覽，指出問題，課堂注意加強筆記，多與老師和朋友溝通。遠程PMP學生可以在社交媒體平臺上學習和交流，并記錄視頻課程的要點。
　　第二階段：增加對教材重點的掌握，了解PMP試題的特點。
　　第二階段的學習需要建立和實施學習計劃，多聽課堂聲音，合理利用業余時間學習。具體學習五個環節組、十個專業知識領域和47個環節組。結合練習，找出PMP問題的特點。模擬考試后，總結錯誤的問題和錯誤的原因。
　　第三階段：全面梳理PMP學習的薄弱環節，彌補剩余知識點。
　　第三階段是一個非常關鍵的環節。通過項目管理的書面資料，通過深入學習和討論PMP中存在的不足環節。
　　第四階段：考前沖刺，全方位串聯復習。
　　這是PMP備考的最后一個周期，首先要全面梳理自己現階段還沒有掌握的重點難點，
　　在學習中，首先要熱愛PMBOK指，相信每一個參與PMPOK的人，所有參加考試的考生都報名參加了培訓班。培訓機構負責人的班主任會給你一個科學、系統、有計劃的學習體系，那就是PMBOK指南。因為PMBOK指南(PMP學習標準教材)內容很枯燥，所以我們要帶著喜悅的感情去理解它。強大的PMP培訓機構不僅會有非常合理的課程安排，還會有實戰名師。
　　在項目管理工作中，無論是項目經理還是項目工作人員。經常需要面對各種各樣的問題。如項目時間問題、項目進度問題、項目人員問題等，以及與客戶（甲方）的項目變更問題，以及與客戶的溝通問題將困擾項目經理。隨著社會的不斷發展，項目管理也需要不斷的更新和變化。項目經理和企業經理都渴望學習項目管理，參與項目管理學習不能被競爭對手擊敗。PMP培訓作為唯一的綜合性常規項目管理學習，在這里尤為重要。
　　PMP培訓也是一種比較專業的學習，就是把項目管理作為一種科學理論來學習，但最終要在實踐中靈活運用。PMP培訓以項目管理為獨立學科，深化項目管理的每一步、每一個關鍵點，以及與項目管理相關的任何思想、方法和工具。這是全面學習專業項目管理理論知識的唯一途徑。
　　一些企業還組織員工參加PMP考試認證的目的是PMP在培訓過程中學習項目管理方法，積累經驗。能夠在企業的項目管理實戰中實現最大的效益。
 
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