財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌集，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。基本內容有資金籌集管理、資金投放管理、資金營運管理和財務分配管理。
主要包括以下內容：
1、資金籌集。資金籌集既是企業從事生產經營活動的前提，又是企業財務活動中首要環節和工作基礎；
2、資金投放。資金投放是以財務目標為依托，又進一步成為實現財務目標的手段和保證；
3、資金營運。最能顯示企業財務管理水平的高低，應力爭資金營運的安全性、流通性與收益性的協調統一；
4、財務分配。企業資金運行系統的直接運行目的在于獲取收益，并對其進行合理分配。
管理會計和財務會計的區別：
1、會計主體不同。管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。
2、具體工作目標不同。管理會計作為企業會計的內部管理系統，其工作側重點主要為企業內部管理服務；財務會計工作的側重點在于為企業外界利害關系集團提供會計信息服務。
3、基本職能不同。管理會計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能，屬于“經營型會計”；財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬于“報帳型會計”。
4、工作依據不同。管理會計不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束。
5、方法及程序不同。管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財務會計核算時往往只需運用簡單的算術方法，遵循固定的會計循環程序。
6、時間特征不同。
管理會計與財務會計的時間特征不同：管理會計信息跨越過去、現在和未來三個時態；而財務會計信息則大多為過去時態。
7、體系的完善程度不同。管理會計缺乏規范性和統一性，體系尚不健全；財務會計工作具有規范性和統一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規范和統一的會計模式。
8、觀念取向不同。管理會計注重管理過程及其結果對企業內部各方面人員在心理和行為方面的影響；財務會計往往不大重視管理過程及其結果對企業職工心理和行為的影響。
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