分析型決策風格：洞察真相的意見領袖，需要有洞察力及溝通能力，領導者把自己作為訊息的提供者及策略中樞，成為意見領袖。讓組織的每個人透過這套方式更一致性的達到目標。適合團體：投資講師、業務銷售。
這種決策風格的主要特征是使損失的危險降到最小。謹慎風格的人認為，人們應該時刻注意到事情可能變壞的趨向，并且選擇能夠避免導致毀滅性結局的決策。這種決策風格的人比較適合于從事具有重大損失可能的高度冒險性工作，如股票、房地產等。
那么請問決策風格還有哪些類型？它們的特點是什么，適合什么樣的企業情況？
決策風格主要分為以下三種類型：
1、冒險型
這是企業家的決定風格，只要能帶來巨額的利潤，企業家們總是愿意冒險。他們對自己的能力一貫持樂觀態度，無論可能出現怎樣的不利情況，他們都會對自己的能力作最高估價。即使犯了錯誤，他們也很少后悔，而是把錯誤當作一份經驗，幫助他們在以后的決策中避免犯類似的錯誤。
這種決策風格的人最善于在兩種難分上下的行動方案中做決策，因為冒險風格的人對于行動方案的正面后果特別敏感，只注意到這些行動方案成功的可能性，而對其負面后果則視而不見。
這種決策風格的弱點在于，巨大的收益常常伴隨著巨大的損失，冒險風格的人隨時都有破產的可能，因此常常在生活和事業上大起大落。
2、謹慎型3、防御型
這種決策風格的人在做決策時主要考慮的是，不讓自己以后感到后悔，他們既力求把損失降到最小，又力求不使自己坐失良機。防御型的人最怕吃后悔藥，既不愿意冒遭受巨大損失的風險，又不想放棄可能得到的收益。
在沒有足夠信息確保決策的正確的時候，防御型的人可以做出最佳選擇。如果對問題疑惑不解的話，那么，采取一種折衷的決策常常是最安全和最成功的。因為倘若這種決策是錯誤的，那么，損失被降到最小；倘若這種決策是正確的，收益仍然可以得到。
應當指出的是，這三種決策風格各有利弊，沒有哪一種風格必然比另外兩種風格更好或更壞，只有把適當的風格運用于特定的決策任務中，才能選擇正確的行動方案。可以斷言，只有把決策風格與情境需要統一起來，才能把握住最好的行動機會。
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