可變現凈值是指企業在正常經營活動中，將資產出售后預計可獲得的現金或現金等價物金額，扣除進一步加工成本、銷售費用和相關稅費后的凈值。其核心特點包括：

　　??動態性??：基于當前市場條件估算，而非歷史成本；
　　??謹慎性??：以“賣得掉”為前提，寧可低估、不高估；
　　??應用特定性??：主要用于存貨跌價測試、保險理賠、資產處置等場景。
　　??計算公式??：
　　可變現凈值=預計售價-進一步加工成本-銷售費用-相關稅費
　　例如，某服裝廠庫存布料賬面成本50萬元，若加工成服裝后預計售價80萬元，但需支付加工費20萬元、銷售傭金5萬元，則可變現凈值為55萬元。
　　大白話解讀：企業的“甩賣計算器”
　　??生活場景??：經營一家社區超市
　　??臨期牛奶處理??：
　　進貨價5元/盒的牛奶即將過期，現打折賣3元/盒，促銷員人工費和宣傳單成本0.5元/盒→??可變現凈值=3元-0.5元=2.5元??；
　　若賬面成本5元高于2.5元，需計提2.5元/盒的存貨跌價損失。
　　??積壓玩具甩賣??：
　　標價100元的玩具無人問津，清倉價60元，運費和平臺手續費10元→??可變現凈值=60元-10元=50元??。
　　??本質邏輯??：
　　可變現凈值就像超市老板的“甩賣計算器”——不管當初進貨花了多少錢，只看現在打折處理能凈賺多少。它回答了一個關鍵問題：??繼續留著這些東西，到底值不值？??
　　可變現凈值的四大核心規則
　　??規則1：有合同按合同價，沒合同按市場價??
　　??制造業案例??：
　　某汽車廠與4S店簽訂合同，以10萬元/臺供應100臺發動機，但多生產了20臺：
　　合同內100臺：按10萬元計算可變現凈值；
　　超出的20臺：按市場價8萬元計算。
　　??規則2：原材料看用途??
　　??服裝廠案例??：
　　庫存布料若用于生產服裝：
　　若成品服裝預計虧損→布料按廢料價值計算（如市場價5萬元，運費1萬元→凈值4萬元）；
　　若成品盈利→布料按歷史成本入賬，不計提減值。
　　??規則3：不考慮“未來可能漲價”??
　　??合規警示??：
　　某科技公司囤積芯片，認為未來會漲價而拒絕計提減值→審計發現后調減利潤500萬元。
　　??規則4：必須提供“證據鏈”??
　　??文檔要求??：
　　市場報價單（如生鮮批發市場每日價格表）；
　　加工成本明細（如服裝廠裁剪、縫紉工序費用表）；
　　銷售合同或保險定損報告。
　　可變現凈值的三大應用場景
　　??場景1：存貨跌價準備（最常見用途）??
　　??零售業案例??：
　　超市生鮮區每晚8點后對蔬菜打折：
　　新鮮時賬面成本10元/斤，售價15元；
　　臨期時可變現凈值降至3元/斤→計提7元/斤的減值損失。
　　??場景2：保險理賠定損??
　　??制造業案例??：
　　工廠因火災損失一批機床：
　　保險公司按當前二手設備市價100萬元（而非原價200萬元）賠付；
　　扣除拆卸運輸費10萬元→實際獲賠90萬元。
　　??場景3：投資組合估值??
　　??金融業案例??：
　　私募基金持有未上市公司股權：
　　按可比上市公司股價估算市值1億元；
　　扣除法律咨詢費、審計費500萬元→可變現凈值9,500萬元。