
??全口徑覆蓋??:包含營業收入、營業外收支、投資收益等所有影響利潤的項目;
??權責發生制??:以經濟實質而非現金流確認收支(如賒銷計入收入,應付賬款計入費用)。
??計算公式??:
當期損益=營業收入-營業成本-稅金及附加-期間費用+投資收益+營業外收入-營業外支出
例如,某手機廠商當月銷售1萬臺手機(收入5,000萬元),扣除材料費3,000萬元、人工費500萬元、廣告費300萬元后,當期損益為1,200萬元。
大白話解讀:企業的“月度成績單”
??生活場景??:經營一家社區便利店
??收入項??:
賣飲料零食收入5萬元→??營業收入??;
廢紙箱回收收入200元→??營業外收入??;
??支出項??:
進貨成本3萬元→??營業成本??;
店員工資1萬元、電費2,000元→??期間費用??;
冰柜損壞維修費1,500元→??營業外支出??。
??最終利潤??:5萬+200元-3萬-1萬-0.2萬-0.15萬=??8,500元??(即當期損益)。
??本質邏輯??:
當期損益就像便利店的“月度凈賺金額”——刨除所有進貨、工資、水電等開支后,真正裝進老板口袋的錢。它決定了店鋪能否持續經營、擴大規模或升級設備。
當期損益的三大核算要點
??1.權責發生制:錢“該不該算”比“到沒到賬”更重要??
??制造業案例??:
某汽車廠向4S店交付100臺車(合同約定30天后付款):
未收到貨款→??確認應收賬款(收入)??;
同步結轉材料費、人工費→??確認營業成本??;
若4S店破產無法付款→計提壞賬損失沖減利潤。
??合規口訣??:
收入看“交付完成”,費用看“實際發生”;
預付款項需分期攤銷(如預付1年房租按月確認費用)。
??2.科目結轉:月底的“清空大掃除”??
??會計分錄流程??:
??結轉收入??:
借:主營業務收入50,000
其他業務收入200
營業外收入0
貸:本年利潤50,200
??結轉成本費用??:
借:本年利潤43,500
貸:主營業務成本30,000
銷售費用10,000
管理費用2,000
營業外支出1,500
最終“本年利潤”科目余額6,700元即為當期損益。
??3.稅務聯動:利潤≠稅基??
??餐飲業案例??:
某火鍋店賬面利潤10萬元,但存在:
無票采購食材支出2萬元→需納稅調增;
固定資產加速折舊多計提1萬元→可抵稅;
最終應納稅所得額=10萬+2萬-1萬=11萬元。
常見誤區與合規避坑指南
??誤區1:“現金到賬就是利潤”??
??反面案例??:
某企業收到客戶預付貨款100萬元直接計入利潤→被稅務稽查調增收入,補稅25萬元。
??誤區2:“老板的私賬就是公賬”??
??審計紅線??:
將老板個人旅游費5萬元計入“差旅費”→被認定為虛增費用,補繳企業所得稅1.25萬元。
??合規建議??:
??三流合一??:合同、發票、資金流水指向同一交易;
??四期匹配??:收入確認期、費用發生期、納稅申報期、現金流周期需邏輯自洽;
??五證存檔??:客戶簽收單、費用分攤表、壞賬審批單等至少保存5年。