隨著國家政策的推進，越來越多的大型企業紛紛選擇建立財務共享中心。企業選擇將分散的、重復的財務基本業務，重新進行流程再造和標準化，統一企業的戰略協調、信息分享，加強流程可視度及風險管理。為企業創造更多價值，逐步形成共享財務，業務財務及戰略財務的財務轉型模式。
企業建立財務共享中心的優勢
1、促進企業發展
有些企業在建立子公司或收購公司的時候，如果有了財務共享服務中心，就可以立刻為其提供服務。財務共享中心建立后，也可以將企業的管理人員集中精力在公司的核心業務上，其它的輔助功能則都可以通過財務共享服務中心提供的服務完成。解放財務會計，讓他們從原始的會計核算中解脫出來，真正的為企業管理層提供業高質量的財務決策，促進核心業務的發展。
2、強化企業的財務管控
在大型企業中，如果沒有一個統一的財務集中管理平臺，會使得財務核算差異化。企業集團財務總部很難實時的監控其他子公司的財務狀況和經營成果，就會導致財務信息滯后。一旦建立了企業財務共享服務中心，企業就可以對所有子公司采用相同的財務作業標準，擁有所有子公司的財務數據，實時將數據匯總，做到跨地域、跨部門整合數據，為企業提高財務管控水平提供有力的支持。
3、提高工作效率、降低人員成本
企業通過建立財務共享中心可以將基礎性、事務性工作的集中處理，原本需要幾個財務人員才能可以處理的財務工作，通過財務共享中心就可以在業務量不變的同時減少財務人員的需求。這樣可以使得原來在不同的子公司需要完成工作的財務人員，由成千上百人逐步的遞減，一個財務共享服務中心就可以完成所有的工作，提高企業財務核算的效率，降低原來工作量的處理費用，節約企業的人員成本。
財務人員對于財務共享中心建立的思考
企業財務共享服務中心的建立給企業帶來的不僅是組織架構的改變，而是促進財務工作方向慢慢地從企業戰略高度轉換到以實現經營目標為導向的業務流程中。這是財務共享服務中心所帶來的根本改變。
組織架構的改變、財務工作方向的改變，便使得以企業以財務會計工作為主的財務人員需要盡快轉型，從普通的財務會計轉型成為戰略財務人員。這就需要財務人員有對于當前財務共享中心建立的思考，否則基礎的財務人員將無法適應企業建立財務共享中心后所提出的工作要求。財務共享中心要使財務從簡單的會計核算向以業務運營管控和價值創造的方向轉變。在財務部門，財務總監作為財務共享中心的建設和運營者，也需要積極推動部門員工的財務轉型。
除了工作職能將會轉變，財務人員也面臨著人員的淘汰，原來財務部門的重多的員工會隨著財務共享中心的建立慢慢減少。尤其是做著基礎的會計核算工作的財務人員，企業并不需要過多的人員來從事核算工作，反而更加需要的是管理會計人員。
財務人員積極升級轉型
1、轉變思維意識
企業財務共享中心的建立，是的財務人不得不轉型升級，那么減少財務轉型的時間就需要財務人員從自身做起，首先轉變自己的財務思維意識，向有價值的財務人員靠攏。財務人員之前的財務工作都是較為基礎的財務核算，只是專注在做好自己的本職工作上，而不會主動的換位思考或者提高思考問題的難度。受到了傳統財務思維的限制，只會傳統的數據羅列，但不會主動思考；只會反應數據，而不會對數據深究，對數據進行分析。
那么財務人員轉型升級就需要財務人跳出傳統的財務思維，在基于數據分析的同時學會轉換思維角度。站在業務角度看財務，站在財務角度看業務。
2、切實轉換工作方向
既然財務人員需要轉型升級，除了思維上的轉變，就需要財務人員付出實際行動來擴充自己的工作能力，轉換工作方向。建立財務服務共享中心的最終目的正是為了從大量的、基礎的工作中解放出來，把更多的財務人員投入到其他財務崗位中去，而這些轉移到其他財務崗位的人力，則基本上將會專注于管理會計領域。
企業建立財務共享服務中心后，以核算為主的財務會計集中到共享中心，在業務與財務融合的各關鍵環節，需要培養業務財務人才，設置對應的管理會計崗位。管理會計的主要職能是在公司長期戰略目標指引下，深入業務前端，針對企業研發、供應、生產和營銷等各環節進行財務分析、預測、規劃、監控、激勵和評價等，管理會計運用各種管理工具和方法加快財務與業務的融合，為管理者提供財務與非財務信息，著眼于企業短期目標的實現。
3、提升工作職能
對于財務人員來講，升級轉型最好的方法便是通過學習來提升工作技能。目前大多數升級轉型的財務人員都會選擇備考CMA管理會計證書來提升自己的工作職能。CMA證書作為我國唯一正式引進的管理會計證書，經過了多年的發展，漸漸得到了國家和各大企業的認可。許多企業在建立財務共享中心的同時，還會為企業員工開展CMA管理會計的培訓課程，督促員工轉型升級，獲取管理會計職能。
CMA證書作為衡量管理會計的黃金標準，涵蓋了完整的管理會計知識體系，通過對于CMA證書的學習財務人不僅可以獲得今后的工作保障，還能將管理會計的理論知識運用在實際的工作中。CMA證書理論與實務的結合，非常適合財務會計轉型的需要。財務人員考證的目的無非就是兩點，一是通過學習證書來獲取工作的職能，二就是取得證書后為財務人員自身帶來的發展前景。
管理會計在未來的財會行業發展中前景甚好，不止是財務共享中心的建立督促財務人員轉型升級。企業想要跟上經濟社會的發展腳步，就需要摒棄之前的財務模式，建立以管理會計為核心的財務部門。
近年來，很多的大型企業都選擇建立財務共享中心，這是財務行業發展的趨勢，可以為企業帶來更好的發展。高頓財經職業研究發展學院老師指出財務人員要想在此過程中保住自己在職場中的地位，就應該盡早認清行業的發展情況，選擇轉型升級管理會計，學習CMA證書，為自己今后的職場發展帶來更多的可能性，免于被淘汰的厄運。
▎本文系高頓原創作品，作者Irene，部分內容綜合自互聯網，如涉及版權問題請及時聯系處理。歡迎分享，轉載請注明來源高頓。
