一、管理會計的概念
　　管理會計是會計的重要分支，主要服務于單位（包括企業和行政事業單位，下同）內部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。管理會計工作是會計工作的重要組成部分。通俗地說，財務會計著重“算”，而管理會計是“管”“算”結合；財務會計面向“外界”，而管理會計面向企業“內部”，為內部決策控制提供資料；財務會計側重“過去”，而管理會計“解析過去”“控制現在”“籌劃未來”；財務會計要遵循統一的會計準則和會計制度，而管理會計的方法和工具更靈活多樣。
　　二、管理會計的應用現狀
　　1、管理會計理論和方法與實踐相脫節。就目前我國管理會計的研究狀況來看，主要集中于介紹引進國外的*7研究成果上，引進多于研究，管理會計的發展與應用都是與一定的經濟環境、社會環境相關的，西方國家管理會計的研究與發展是有高度發達的經濟背景的，我國管理會計的發展應立足于自身的經濟條件。
　　2、會計人員的素質與管理會計的要求有一定的差距。現如今會計人員的素質普遍偏低，技能水平也與專業技能水平存在這一定的差距，所以最終造成了會計人員的素質和管理會計相比較起來，尚且存在一部分距離。管理會計在應用的過程中，不僅僅要求會計人員的專業素質與專業技能水平，對會計信息的準確與真實性也非常關注，所以，會計人員的素質和會計信息的失真性尚且沒有達到管理會計所要求的高度。
　　3、管理會計在會計電算化應用中的問題有待解決。現階段，會計存在的一個普遍的問題就是對會計的核算比較重視，但是在管理會計上往往比較忽視。造成這種情況的原因有很多方面。其一，從現階段來看，會計電算化的發展是樂觀的，但是從具體的工作應用中來看，會計電算化只是僅僅的一個記賬，而忽略了其更大的作用性；其二，會計從業人員的業務素質欠缺，電腦知識匱乏；其三，在電算化軟件的應用來看，其軟件設備也相應的落后。
　　三、農發行引入管理會計的應達到的要求
　　1、要給行內的管理者提供信息。使他們在傳統會計賬冊和報表之外，還能獲得可直接用于規劃和控制企業生產經營活動的相關會計信息，充分發揮管理會計作為會計信息子系統的重要作用。
　　2、要幫助農發行管理者（決策人）制定實施決策。使他們在各項經營決策和長期投資決策過程中，始終能得到及時而有效的信息支持，充分發揮管理會計作為決策支持子系統的重要作用。
　　3、要在農發行經營管理的各個領域和環節上，給員工以全面的推動與促進。使其活動及行為能得到相應的激勵，充分發揮管理會計作為內部控制子系統的重要作用。
　　4、要能夠制定農發行的長期戰略規劃和整體的經營管理方向。能夠很合理的處理單位與部門之間的工作往來，能夠合理的規劃長遠的戰略管理和長遠利益，要在短時間內*5程度的提高工作得效率，使得企業利益*5化。
　　四、對提高管理會計學應用水平在農發行的思考
　　1、總結管理會計的經典案例，形成農發行內部的一個管理會計應用體系。建立管理會計專家咨詢機制，為我行管理會計指引體系的建設和應用提供咨詢。鼓勵以總行或省分行為單位，通過與科研院校合作等方式，及時總結、梳理管理會計實踐經驗，組織建立管理會計案例庫，為管理會計在全行范圍內的推廣應用提供示范。
　　2、提高會計人員的素質。要想提高管理會計的應用水平，我們應該從現有的會計人員的培訓入手，在職的會計從業人員沒有經過專業和系統的管理會計的培訓，在一定程度上對于管理會計的知識不是很了解，隨著會計行業的不斷發展，以及我行業務的飛速發展，通過對在職會計從業人員的管理會計培訓，是提高會計人員素質的*10非常有效的途徑。
　　3、培養領導人的管理會計意識。農發行的領導人與普通的會計從業人員相比較，管理會計的知識和應用會顯得更加的重要，所以提高農發行領導人的管理會計水平，加強農發行領導人的專業素質，已經成為加強管理會計的重要方面。如何培養農發行領導人的管理會計意識，表現為以下幾個方面：其一，在專業的資格考試中要增加企業管理會計的相關信息，這是一個最直接，也是最有效的方法；其二，單位在培訓領導人時，要適當添加管理會計的相關知識，并標注其重要性；其三、在職會計人員要不定時的向領導人宣傳管理會計的重要作用和意義。