在全球化自由市場經濟趨勢下，各國各行各業(yè)競爭發(fā)展的核心是不斷提高創(chuàng)新能力、業(yè)務運營能力和企業(yè)管理能力。
　　怎樣體系性地把控企業(yè)的管理能力？隨著現代管理會計的發(fā)展和體系框架日漸完善，管理會計的范疇正好對應了企業(yè)這個層面的管理需求。而從管理會計的定位和內涵出發(fā)，一個企業(yè)管理會計的能力即是企業(yè)管理能力的綜合體現。
　　*9，在管理會計體系下統一規(guī)劃各管理會計系統模塊，不宜把預算、管理報告、商業(yè)智能等系統作為獨立系統單獨規(guī)劃。
　　第二，管理會計系統和業(yè)務系統關聯度更高，更多的管理信息在業(yè)務環(huán)節(jié)產生而不是后面環(huán)節(jié)補充或分攤數據。
　　第三，向上以戰(zhàn)略績效管理為主線，向下以作業(yè)成本法、多維盈利性分析為主線，兩者形成完整閉環(huán)管理。
　　第四，更多引入外部數據豐富企業(yè)管理會計系統功能擴展能力，企業(yè)數據也更多從向內部開放轉為向外開放。
　　第五，企業(yè)大數據和云計算應用，為企業(yè)管理機器人的出現提供了土壤。