管理專業出身的Jason目前在一家世界500強美資企業中擔任財務總監，負責中國和東亞地區的財務和采購方面的工作。Jason對財務管理方面有很深的認識，認為中國很多企業需要的人才不僅需要懂得財務，還要具備基本的管理知識和理念。所以他現在所擔任的財務總監這個角色也真正地從傳統的總會計師的角色轉化為企業的實際管理部門。
　　Jason對員工與企業之間的關系有獨到的見解，他認為現在更多的企業在強調、partnership，這意味著員工能夠和公司的管理層形成一個伙伴關系，進而能夠真正起到一個財務伙伴的作用。僅懂得會計或審計的知識是遠遠不夠的，員工如果不能知道這些財務報表數字背后的深意，就無法對公司起到深層次的影響。而具有管理知識的財務人員能夠主動地改變這些數字，把財務報表做的更加漂亮、更好并分析這些數字所體現出的企業實際運營狀況，達到真正幫助管理層提高企業運營效率或應用流程上的合規要求的目的。
　　而這正是Jason選擇考取CMA認證的關鍵原因，他認為：“CMA所涵蓋的內容是非常獨特的，除證明在財務方面有一個很好的基礎外，在管理會計方面也有良好的背景，能夠同管理層有專業的溝通，告訴管理層問題在哪里，如何進行改變，站在一個改變者的角度上而不僅是一個匯報者的角度來看待企業問題。所以CMA認證滿足了中國企業高層管理的角度轉變，所以包括我自己在內，花一點時間來學習，CMA的內容與這些需求還是非常相符合的。”
　　據Jason介紹，在他的公司中，還有很多員工都在自愿的學習CMA課程。他們認為CMA課程是對以前所學知識的refreshment，將所有知識全部綜合并細化，特別是能夠學到美國公司的管理流程。除此之外，Jason說：“這里還有一個協同效應的問題。作為一個團隊，如果大家的想法、認知是一樣的，那協同效應就比較強，做事自然會事半功倍。
　　CMA所涵蓋的知識是企業管理方面的一般性認知，就像計算機語言或英語一樣，如果整體團隊是建立在相同認知的基礎上的，那團隊的溝通就會比較順暢，公司的管理或流程也會比較順利。CMA提供了系統化和標準化的企業管理流程，并利用這些系統的工具、流程、術語和方法來支持企業管理者們所需要的運營知識。”所以站在企業的角度，Jason歡迎員工學習CMA課程，擴展財務管理知識與綜合能力，提高財務團隊的整體素質。
　　憑借Jason多年在外企的財務管理經驗，他認為CMA特別適合財務人員，例如在CMA課程與考試中就考驗了財務工作中很重要的溝通能力及演講能力，而這在公司中是非常重要的；而且，他還認為CMA是一個從非財務管理人員到財務管理人員的很好的捷徑，雖然深度不大但涵蓋了作為一個管理者所需要了解的所有的知識點。他建議：“非財務背景的人也可以學習CMA，因為它是一個很好的企業管理課程，是對所有在財務、管理及市場方面工作的人的經典課程，也是未來的MBA或企業管理者必備的素質。”
　　CMA的知識范圍廣，不僅涵蓋了傳統的會計和財務報表方面的知識，還包含了IT、市場、價格制定、戰略管理這些知識點，當然也包括了宏觀經濟學和微觀經濟學方面的知識點。那么如何能夠學好如此多的CMA知識且順利通過考試呢？“首先是要有興趣去了解CMA課程”，Jason強調道，“其次是多做練習，只要你花時間在復習上，比如在Part1考試上花150-200個小時，一定能夠考出來。這是一個持續學習的過程，只要你花時間努力學習，一定可以通過。”