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中級經濟師人力資源專業知識點眾多，需要考生認真讀記，今天小編給大家來分享一下其中關于領導行為的知識點，了解魅力型領導理論的主要觀點、魅力型領導應具備的特質和追隨者等知識點。
中級經濟師人力資源章節知識
第一部分 組織行為學
第二章 領導行為
第一節 領導理論
魅力型領導理論（美國管理學家羅伯特·豪斯）
1.魅力型領導者應具備：
（1）自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望；
（2）有理想化的愿景；
（3）使用個性化風格。
2.魅力型領導者與追隨者
追隨者表現出對領導者的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并且從自身與領導者的關系中獲得自尊。由于魅力型領導者對其追隨者產生影響，因而魅力型領導者將促使追隨者產生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感。研究表明，當追隨者顯示出高水平的自我意識和自我管理時,魅力型領導者的效果將會得到進一步強化。
3.魅力本身是一個歸因現象，會隨著情境發生變化
能夠促使魅力歸因的領導特質包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情等。
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4.提升魅力型領導影響力的情境
包括面臨劇烈變革的組織環境，也包括組織中對現狀非常不滿的追隨者的激增。
5.魅力型領導并非全都是正面英雄，還有非道德特征。
| 道德特征 | 非道德特征 |
|
（1） 使用權力為他人服務 （2） 使追隨者的需要和志向與愿景相結合 （3） 從危機中思考和學習 |
（1） 為個人利益使用權力 （2） 提升自己的個人愿景 （3） 指責或批評相反的觀點 |
| （4）激勵下屬獨立思考 | （4）要求自己的決定被無條件接受 |
| （5）雙向溝通 | （5）單向溝通 |
| （6）培訓、發展并且支持下屬，與他人分享 | （6）對追隨者的需要感覺遲鈍 |
| （7）用內在道德標準行事 | （7）遵循外在道德標準 |
