下面分享中級經濟師《人力資源》第三章組織設計與組織文化知識點，了解組織設計概述。

　　一、《人力資源》考點：組織設計概述

　　（一）組織設計的基本內容
　　1.靜態設計：只對組織結構進行設計。古典組織設計理論主要是靜態設計。
　　2.動態設計：同時對組織結構和運行制度進行設計。現代組織設計理論主要是動態設計。
　　（二）組織結構設計
       1.含義
　　(1)本質是企業員工的分工協作關系。
　　(2)設計目的是為了實現組織目標
　　(3)是企業員工在職、權、責三方面的結構體系
　　(4)又稱為權責結構，以組織圖、組織樹形式出現。
　　2.內容
　　(1)職能結構：完成企業目標所需的各項業務工作及其比例和關系
　　2)層次結構：又稱縱向結構，各管理層次的構成。
　　(3)部門結構：又稱橫向結構，各管理部門的構成。
　　(4)職權結構：各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關系。
　　3.三要素
　　(1)復雜性：任務分工的層次、細致程度
　　(2)規范性：使用規則和標準處理方式以規范工作行為的程度
　　(3)集權度：決策權的集中程度。

　　二、中級經濟師考試《人力資源》真題

　　下列屬于組織結構權變因素的有（）。
　　A.組織環境
　　B.組織戰略
　　C.地區分布
　　D.組織規模
　　E.組織生命周期
　　【答案】ABDE
　　【解析】影響組織設計的主要權變因素有：組織環境、組織戰略、組織技術、人員素質、組織規模、組織生命周期等。
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