常州大學管理學考研考試大綱發布了嗎？目前，常州大學2023年管理學考研考試大綱尚未發布，考生可以參考2022年的大綱內容，為自己的復習做好準備。為幫助大家順利考上研究生，高頓小編整理了2022年常州大學管理學考研考試大綱的詳細內容，快來了解一下吧！
常州大學管理學考研大綱
　　常州大學管理學考研考試大綱主要包括考試基本內容、考試要求、參考書目等信息，想要報考常州大學的同學們可以關注一下考試大綱內容，做好充足準備，以下為常州大學管理學考研考試大綱的詳細內容。
　　一、常州大學管理學基本內容
　　（一）總論
　　1.管理活動
　　管理的概念、管理的職能與性質、管理者的角色與技能。
　　2.管理理論的形成與發展
　　泰羅的科學管理理論主要觀點、內容與評價，法約爾組織管理理論的主要觀點，韋伯的“理想的行政組織體系”理論，梅奧人際關系學說的主要觀點，行為科學學派的主要理論。
　　3.信息及其特征
　　信息的定義，有用信息的特征。
　　（二）決策與計劃
　　1.決策與決策方法
　　決策的定義、原則、類型與特點，古典決策理論的主要觀點，行為決策理論的主要觀點及內容，決策的過程與影響因素，決策的方法。
　　2.計劃與計劃工作
　　計劃的概念和內容，計劃的性質，計劃的類型，計劃的層次體系。
　　3.戰略性計劃與計劃實施
　　戰略環境分析，戰略性計劃選擇，計劃的組織實施，計劃的編制，目標管理，滾動計劃法。
　　（三）組織
　　1.組織與組織設計
　　組織設計的任務和原則，組織設計的影響因素。
　　2.組織的部門化
　　組織部門化的基本原則，組織部門化的基本形式。
　　3.組織的層級化
　　組織的層級化與管理幅度，管理幅度與管理層次，影響管理幅度的因素，組織層級與管理幅度的關系，權力的性質與特征，集權的弊端，分權的標志、影響因素及途徑，授權的含義，有效授權的要素、原則。
　　4.人力資源管理
　　人力資源計劃，員工的招聘與解聘，員工培訓，績效評估。
　　5.組織變革與組織文化
　　組織變革的含義與動因，組織變革的類型和目標，組織變革的過程與程序，組織變革的阻力及其管理對策，壓力與沖突的定義，組織沖突的影響，建設性沖突與破壞性沖突，組織文化的定義與特征，組織文化的結構與內容，組織文化功能與塑造。
　　（四）領導
　　1.領導概論
　　領導的含義與作用，領導方式的基本類型，管理方格論，領導情景論。
　　2.激勵
　　激勵的概念，需要層次理論，雙因素理論，公平理論，期望理論，強化理論。
　　3.溝通
　　溝通的概念，溝通過程，溝通的類別，非正式溝通的特點，有效溝通的障礙及克服。
　　（五）控制
　　控制與控制過程控制的概念與作用，控制的類型，控制的要求，控制過程。
　　（六）創新
　　管理的創新職能創新及其作用，創新與維持的關系及其作用，創新職能的基本內容，創新過程及其管理。
　　二、常州大學管理學考試要求
　　1.名詞解釋（共5題，每題5分，共計25分）
　　2.簡答題（共5題，每題8分，共計40分）
　　3.論述題（共4題，每題15分，共計60分）
　　4.案例分析題（共1題，每題25分，共計25分）
　　注：不需使用計算器。
　　三、常州大學管理學主要參考書目
　　《管理學》（第四版），周三多主編，高等教育出版社，2014。
　　本文內容整理自常州大學官網及研究生招生信息網。
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