近年來不斷放緩的全球經濟本就讓企業領略到寒冬的刺骨，這次疫情無疑是雪上加霜。連海底撈、西貝這種國內餐飲巨頭都因現金流驟停一度陷入“絕境”,除了餐飲業，很多線下實體企業均遭到重創。
　　這種時候，很多企業才真正意識到現金流和司庫管理的重要性和緊迫程度。正如普華永道曾總結的：在多變的環境中，司庫管理是企業提升的一個機會。
　　當前國內建立司庫管理體系的企業，大部分還停留在利用計算機處理更多數據、整合系統并進行集中管理的“2.0階段”（1.0階段指的是純人工處理時期），而國外已然步入充分利用互聯網和金融市場的各種技術與工具，與業務部門緊密融合，面向全球化提供更高效率的戰略支持與增值服務，降低成本、整合資源、創造價值的“3.0階段”。
　　高頓財稅學院在調研后認為，中國企業要想快速實現彎道超車，數字化轉型是必經之路，數據、算法、分析、戰略、風控、運營，將是未來一段時間國內企業司庫管理升級過程中繞不開的關鍵詞。同時，結合國際現有經驗和我國自身國情，“司庫+科技+運營”的一體化管理模式將有效解決企業日常財資管理中遇到的場景化問題，同時更好地服務集團企業的戰略發展，助力企業提升其在生態、產業鏈中所處的價值地位。
　　但司庫管理的數字化轉型絕不是簡單地開發線上產品，而是對金融機構經營文化、理念的革新，以及組織架構、考核體系、人才培養機制的全方位再造，這對很多企業都是一場全新且艱巨的考驗。企業究竟該從何處下手？
　　在7月16日至17日舉辦的“2020第二屆全球司庫與財資管理年會”上，這些問題將得到解答。
 

 
　　該會議由高頓財稅學院主辦，擬將邀請西門子首席財務官兼董事會成員、通用電氣亞太區企業司庫、可口可樂大中華及韓國區副總裁&CFO、美的集團CFO等來自200余家國際大型集團和企業、多家全球獨角獸企業的300多位資深司庫與財資管理專家，圍繞“守正出新多元共生”的大主題，助力參會企業和財資管理人才把握司庫管理未來趨勢，并解決數字化轉型過程中的相關難點。
　　據了解，去年舉辦的首屆全球司庫與財資管理峰會圍繞“金融科技時代下的企業司庫創新裂變”主題，專家們提供了很多國際上司庫管理的前沿理論，助力參會企業抓住司庫創新轉型的機遇，了解司庫管理應借助互聯網、物聯網、大數據、人工智能等創新技術，讓管理變得更加自動化、風險可控和智能化。
　　而今年的會議將在去年成果基礎上，圍繞當前國際形式和司庫管理趨勢，更聚焦企業的數字化轉型，同時新增嘉賓與參會者充分互動的全體精英圓桌論壇環節，圍繞司庫建設、管理和數字化轉型過程中的核心問題探討解決方案。旨在助力各企業借助信息系統、軟硬件，讓司庫管理由依靠人的主觀判斷的“軟”管理，轉為自動化、模型化、數字化的“硬”管理。
　　高頓財稅學院是高頓教育為順應國家部委稅務體制的改革，成立的連接企業和政府的創新型財稅智庫，其研究成果受到國內外各類企業和政府機構的高度認可。為更好地為企業發展建言獻策，開創新商業文明，高頓財稅學院依托自身在國內外的影響力和號召力，搭建了以峰會為載體的經驗分享、資源共享以及共商未來的平臺，幫助參會嘉賓初步建立起財資管理新理念，預估司庫管理新形態，從而更好地助力企業抓住時代發展新機遇。