QQ登錄
微博登錄
微信登錄
高頓幸福學堂第12期活動。
近日，海爾張瑞敏的自爆裁員事件，不僅受到了國內外管理界的廣泛關注，同時也讓人們對于傳統企業的“大象轉身”期待不已。在互聯網爆炸式的快速變革浪潮中，組織的管理架構伴隨業務的增長與調整而日新月異，企業轉型更趨靈活，人才需要更加具有戰略意識、合作的意識，強調各個部門跨職能之間溝通和協作。那么HR究竟怎樣加上互聯網思維讓它更適合現有的發展呢?6月25日，由高頓財務培訓主辦的——互聯網式思維下的組織戰略轉型在“北京四季酒店”舉行。拉卡拉集團人力資源總經理 趙東輝女士、人人公司前人事行政副總裁 唐智暉女士、百度資深組織與發展顧問 楊洋先生受邀分別就“互聯網時代下的人力資源管理實踐分享”、“構筑*2美麗的生態島”、“高效團隊診斷與培養計劃”為題為大家帶來了精彩的分享，國美在線、搜狐、完美世界、豆瓣、聯想近70位人力資源高管的廣泛關注及參與。作為北京地區頗具影響力的中國人力資源經理網、三人行、三茅、HR會議網、《商學院》雜志、《中國培訓》雜志、中國HR俱樂部等行業媒體全程支持了本次活動。
在互聯網時代中，“跨界”是*2有典型的代表，而與拉卡拉一同成長、見證其5年高速發展，子公司、事業部的增加，人員規模從300人至*6峰4000余人，作為該集團人力資源管理體系的創辦者——趙東輝感同身受。“原有傳統的模式已經遠遠跟不上集團的發展，大家各自為陣、整體效率低下、業務部門的專業化需求無法滿足。”——*9先盤點人力資源部自己有什么能力;第二看一下客戶需要我們做什么?第三整個公司戰略前景是什么，適應快速調整和變化，基于這個進行調整。在暢談本企業的管理構架調整中，趙總以本企業的實際案例詮釋了三角形變革當中遇到困惑和采取的措施。
左一：拉卡拉集團人力資源總經理 趙東輝、右一：人人公司前人事行政副總裁 唐智暉、左下：百度資深組織與發展顧問 楊洋先生
“互聯網時代的關鍵詞：變革”。在這樣的時代里，平等、流動、自由、扁平這些時髦詞構成了傳統企業和互聯網式企業的*5的區別。作為有著國有、民營、跨國、外企等多類型工作背景的人人公司前人事行政副總裁 唐智暉女士 Tracy看來，現在的HR足夠幸運，CEO們在改革的道理上不斷推動“創新”，組織根據市場需求和變化進行拼接和組裝。當組織朝這個方向發展的時候，HR從業人員做的事情如何現在狀況下，將這個模式發揮*6?——在整個HR身份和角色里邊、未來戰略里邊，我覺得最最重要，做任何事情起點都是從自我認知開始。最后，Tracy半年多整理、思考去感悟的“未來組織中稀缺的組織能力”引發了參與者的集體共鳴。
“今天時代組織模式不再層級式管理、不是集權下去中心話，而更多是扁平的，以項目制為特點的組織，需要自下而上發揮作用、自下而上發揮突破，一線產生變革推動組織變化。”——在互聯網時代最需要解決不是集團對人的管控，也不是人本身的問題，更重要的解決核心業務組織挑戰。在這樣的背景下，百度的資深組織發展顧問-楊洋從組織準備度、人才資本指數、領導力發展三個角度來分析，幫助業務團隊建立共同的認知，設立激勵機制、活動的方式，促進員工的創新熱情，真正帶動團隊發生改變，實現企業中的HR管理價值。
聯系我們：
Vinson , 021- 6082 2507， vinson.yu@goldenfinance.com.cn
關于高頓幸福學堂：
高頓幸福學堂 [Golden Happiness Class] 是面向全球頂級企業人力資源界精英人士設立的高品質專屬互動平臺。以戰略高度和全局視野，匯聚專業領域頂級力量和主流聲音，傳遞管理智慧，分享國際先進理念和本土實踐經驗，構建跨行業全方位交流模式，幫助中國人力資源管理者成就卓越。
高頓幸福學堂 [Golden Happiness Class] 隸屬于高頓財務培訓旗下品牌，擁有嚴格的審核和參與制度，關注前沿熱點業務課題，提供多樣化特色線下服務，促成優秀人力資源管理策略的應用轉化，注重工作、生活的身心幸福創造。
掃一掃微信，關注*7財經資訊
